序號(hào)

問(wèn)題內(nèi)容

類型

回復(fù)內(nèi)容

*

請(qǐng)招標(biāo)方明確“據(jù)實(shí)結(jié)算的類似業(yè)績(jī)合同的合同金額”如何確定？若類似業(yè)績(jī)合同“實(shí)際結(jié)算合同金額”大于“合同文本中記載預(yù)估合同金額”時(shí)，招標(biāo)方確認(rèn)哪個(gè)合同金額？

商務(wù)

如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的，以對(duì)應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。

*

請(qǐng)招標(biāo)方明確當(dāng)“合同文本中記載合同金額”、“提供的合同結(jié)算支撐發(fā)票”“收款憑證”*方不*致的情況下，招標(biāo)方確認(rèn)哪個(gè)合同金額？

商務(wù)

如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的，以對(duì)應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。

*

請(qǐng)招標(biāo)方明確當(dāng)“合同文本中記載合同金額”、“提供的合同結(jié)算支撐發(fā)票”“收款憑證”*方不*致的情況下，招標(biāo)方確認(rèn)哪個(gè)合同金額？

商務(wù)

如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的，以對(duì)應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。

*

評(píng)標(biāo)辦法“（*）投標(biāo)價(jià)及評(píng)標(biāo)價(jià)說(shuō)明”第*點(diǎn)要求：若同*標(biāo)包中有多家單位的，供應(yīng)商需要分單位報(bào)價(jià)。 請(qǐng)招標(biāo)方明確“包* 、包**、包**”開(kāi)標(biāo)*覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”？如：包**的開(kāi)標(biāo)*覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入迪慶供電局及麗江供電局的報(bào)價(jià)之和？

商務(wù)

包*、包**、包**具有多家單位，需要分單位在同*個(gè)標(biāo)包中的報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)。開(kāi)標(biāo)*覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。

*

“包* 、包**、包**”中含有多家單位，請(qǐng)招標(biāo)方明確“包* 、包**、包**”商務(wù)、技術(shù)、報(bào)價(jià)部分投標(biāo)響應(yīng)文件是否按單位分開(kāi)編制后，再按單位分開(kāi)上傳至在南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)*服務(wù)平臺(tái)？

商務(wù)

包*、包**、包**具有多家單位，需要分單位在同*個(gè)標(biāo)包中的報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)。開(kāi)標(biāo)*覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。

*

評(píng)標(biāo)辦法“（*）詳細(xì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) （*）技術(shù)評(píng)審第*點(diǎn)要求：每個(gè)標(biāo)包均需提供人員花名冊(cè) ***** 表格”， 請(qǐng)招標(biāo)方明確“花名冊(cè) ***** 表格”提供渠道？

通用技術(shù)

人員花名冊(cè)*****表格可復(fù)制到技術(shù)投標(biāo)文件中，無(wú)需其它方式提供。

*

*、技術(shù)評(píng)審人員配置方案中注；（*）駕駛服務(wù)人員配置數(shù)量=自有駕駛員數(shù)量+投標(biāo)人安置原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量（安置方案），請(qǐng)招標(biāo)方明確投標(biāo)人安置原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量獲取方式，是否提交安置方案即表示滿足原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量要求；自有駕駛員數(shù)量是否有強(qiáng)制要求。*、技術(shù)投標(biāo)文件格式項(xiàng)目實(shí)施方案中，（*）擬投入本項(xiàng)目服務(wù)人員及主要人員簡(jiǎn)歷，請(qǐng)招標(biāo)人明確(*)擬委任的主要人員匯總表是否包含 駕駛服務(wù)人員和額外管理人員，或只需提供本項(xiàng)目主要人員即可；（*）主要人員簡(jiǎn)歷表是否包含駕駛服務(wù)人員。*、技術(shù)評(píng)審人員配置方案中注：（*）每個(gè)表報(bào)均需提供人員花名冊(cè)*****表格，請(qǐng)招標(biāo)人明確是否與（*）擬投入本項(xiàng)目服務(wù)人員及主要人員簡(jiǎn)歷，(*)擬委任的主要人員匯總表人員*致。

通用技術(shù)

*.原駕駛員員數(shù)量與此次采購(gòu)數(shù)量基本*致。安置方式需獲得對(duì)應(yīng)單位認(rèn)可確認(rèn)。其余按照評(píng)審要素編制。*.可根據(jù)評(píng)審要素要求編制。*.可根據(jù)評(píng)審要素要求編制。

*

“投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況聲明”中第*個(gè)表格，屬于同*直接上級(jí)控股/管理單位/自然人控股股東的其他兄弟單位情況表。同*控股的兩家兄弟單位是否不能同時(shí)投*個(gè)或多個(gè)標(biāo)包？

商務(wù)

兩家兄弟單位之間沒(méi)有存在“投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況聲明”注*的情況，可同時(shí)投相同的標(biāo)包。

*

評(píng)標(biāo)辦法“（*）投標(biāo)價(jià)及評(píng)標(biāo)價(jià)說(shuō)明”第*點(diǎn)要求：若同*標(biāo)包中有多家單位的，供應(yīng)商需要分單位報(bào)價(jià)。 請(qǐng)招標(biāo)方明確“包* 、包**、包**”開(kāi)標(biāo)*覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”？如：包**的開(kāi)標(biāo)*覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入迪慶供電局及麗江供電局的報(bào)價(jià)之和？

商務(wù)

包*、包**、包**具有多家單位，需要分單位在同*個(gè)標(biāo)包中的報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)。開(kāi)標(biāo)*覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。

**

商務(wù)評(píng)審第*條類似業(yè)績(jī)合同，提供投標(biāo)截止日前 ** 個(gè)月類似業(yè)績(jī)合同，類似業(yè)績(jī)合同是指：駕駛業(yè)務(wù)外委合同，還是所有的業(yè)務(wù)外委合同、勞務(wù)外委合同都算類似業(yè)績(jī)合同。商務(wù)評(píng)審第*條類似業(yè)績(jī)合同數(shù)量，提供投標(biāo)截止日前 ** 個(gè)月類似業(yè)績(jī)合同*項(xiàng)就可得滿分，但是類似業(yè)績(jī)合同總金額橫向比較，有效業(yè)績(jī)是否只計(jì)入金額最大的*項(xiàng)，還是提供的所有有效業(yè)績(jī)的金額都會(huì)被計(jì)入。

商務(wù)

*.類似業(yè)績(jī)是指：車輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)。*.該項(xiàng)評(píng)分只按有效業(yè)績(jī)項(xiàng)數(shù)計(jì)分。

**

商務(wù)評(píng)審第*條類似業(yè)績(jī)，提供投標(biāo)截止日前 ** 個(gè)月類似業(yè)績(jī)合同，但是未說(shuō)明是以合同簽訂日期為準(zhǔn)還是合同執(zhí)行時(shí)間與“****年**月**日至投標(biāo)截止日期”有交集就可以

商務(wù)

包括其簽訂和執(zhí)行當(dāng)中的業(yè)績(jī)合同。

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第*章投標(biāo)文件格式及相關(guān)中，*、技術(shù)投標(biāo)文件中（*）擬投入本項(xiàng)目的服務(wù)人員及主要人員簡(jiǎn)歷；（*）擬委任的主要人員匯總表格式、（*）主要人員簡(jiǎn)歷表格式是否只填管理人員的名單和簡(jiǎn)歷，駕駛服務(wù)人員的名單和簡(jiǎn)歷是否可以用自己的匯總表格式和簡(jiǎn)歷格式。

商務(wù)

可根據(jù)評(píng)審要素要求編制。

**

第*章投標(biāo)文件格式中“近年完成的類似項(xiàng)目情況表”存在格式錯(cuò)誤，請(qǐng)更正。

商務(wù)

可根據(jù)評(píng)審要素要求編制。