評審因素

分數(shù)

報價評審?（**分）

投標報價

以經(jīng)評委會*致認定滿足招標文件要求且投標價格經(jīng)過扣除以后最低的評標價格為評標基準價，其價格得分計滿分。其他投標人的價格得分統(tǒng)*按公式計算：報價得分=（評標基準價÷評標價格）×投標報價權值×**。

（注：由評標委員會*致認為該投標人最終投標報價明顯低于成本價的，投標人須在規(guī)定時間內(nèi)做出合理解釋和書面說明（書面說明應當按照國家財務會計制度的規(guī)定和要求，逐項就供應商提供的貨物、工程和服務的主營業(yè)務成本（應根據(jù)供應商企業(yè)類型予以區(qū)別）、稅金及附加、銷售費用陳述），通過電子交易系統(tǒng)進行提交并加蓋公章，否則可將其作為無效標處理。）

**分

技術評分

(**分）

技術響應

所投產(chǎn)品配置及技術參數(shù)符合招標文件要求的，計**分；

配置不詳，*般參數(shù)有負偏離的，技術參數(shù)不清，有缺漏項的，每處扣*分扣完為止；

**分

實施方案

投標人需根據(jù)采購需求提供針對本項目的項目實施方案，方案包括但不限于：①項目管理制度，②項目人員配備，③設備運輸、安裝、調(diào)試、使用培訓，④項目實施進度，⑤質(zhì)量保障措施等。方案包含上述內(nèi)容且符合項目實際情況、針對性強、安排科學合理的計**分；方案內(nèi)容未缺項但符合性不強、針對性弱、合理性*般的每處扣*.*分；方案內(nèi)容缺項、不符合實際情況、針對性極差、合理性極差的每處扣*分，扣完為止，未提供的不得分。

**分

售后服務方案

投標人針對本項目有詳細售后服務方案、完整的售后服務 體系， 內(nèi)容應包含但不限于： ①服務組織結構、②服務方式、 ③響應體系④維護體系等。方案包含上述內(nèi)容且符合項目實際情況、針對性強、安排科學合理的計**分；方案內(nèi)容未缺項但符合性不強、針對性弱、合理性*般的每處扣*分；方案內(nèi)容缺項、不符合實際情況、針對性極差、合理性極差的每處扣*分，扣完為止，未提供的不得分。

**分

質(zhì)量保證方案

根據(jù)采購要求和投標響應情況，對投標人提供的質(zhì)量保證方案進行評價，以保證項目實施過程的可控性。方案包括但不限于：（*）質(zhì)量保證制度、（*）質(zhì)量保證措施、（*）質(zhì)量保證活動工作方案等內(nèi)容。方案包含上述內(nèi)容且符合項目實際情況、針對性強、安排科學合理的計*分；方案內(nèi)容未缺項但符合性不強、針對性弱、合理性*般的每處扣*.*分；方案內(nèi)容缺項、不符合實際情況、針對性極差、合理性極差的每處扣*分，扣完為止，未提供的不得分。

*分

商務評分（**分）

類似業(yè)績

投標人近*年來（投標文件遞交截止時間起前*年（****日歷日），證明文件為合同以合同簽訂時間為準）具備項目業(yè)績的，每提供*個計*分，最多計**分。

注：須提供合同掃描件，否則不計分。

**分

合計

***分

評審因素

分數(shù)

報價評審?（**分）

投標報價

以經(jīng)評委會*致認定滿足招標文件要求且投標價格經(jīng)過扣除以后最低的評標價格為評標基準價，其價格得分計滿分。其他投標人的價格得分統(tǒng)*按公式計算：報價得分=（評標基準價÷評標價格）×投標報價權值×**。

（注：由評標委員會*致認為該投標人最終投標報價明顯低于成本價的，投標人須在規(guī)定時間內(nèi)做出合理解釋和書面說明（書面說明應當按照國家財務會計制度的規(guī)定和要求，逐項就供應商提供的貨物、工程和服務的主營業(yè)務成本（應根據(jù)供應商企業(yè)類型予以區(qū)別）、稅金及附加、銷售費用陳述），通過電子交易系統(tǒng)進行提交并加蓋公章，否則可將其作為無效標處理。）

**分

技術評分

(**分）

技術響應

所投產(chǎn)品配置及技術參數(shù)符合招標文件要求的，計**分；

配置不詳，*般參數(shù)有負偏離的，技術參數(shù)不清，有缺漏項的，每處扣*分扣完為止；

**分

系統(tǒng)建設方案

投標人提供系統(tǒng)建設方案，建設方案需充分滿足理化生實驗考試及教學使用場景，具備以下特點：①底層技術先進，②具備國產(chǎn)化算法框架應用能力，③應用場景豐富，④具備多端交互能力，⑤閱卷系統(tǒng)適配性強，⑥算法可靠成熟。

系統(tǒng)建設方案包含全部內(nèi)容且非常完善可行、目標明確、邏輯性強、針對性強的得**分；建設方案包含全部內(nèi)容但內(nèi)容完善性不足、可行性欠缺、目標不夠明確、邏輯性欠合理、針對性不夠強的每項扣*.*分；建設方案未完全包含上述內(nèi)容或提供的內(nèi)容不完善、沒有可行性、目標不明確、邏輯性弱、針對性不強的每項扣*分；扣完為止。

**分

平臺技術路線設計方案

投標人平臺技術路線設計方案應包含：①實驗器材檢測能力，②注意力模型檢測能力，③實驗步驟評分方法，④實驗線段圖像檢測能力，⑤實驗過程方法、裝置、設備完善，⑥能夠消除噪聲提高**識別效果。

平臺技術路線設計方案完全包含上述*方面的內(nèi)容且技術實現(xiàn)路徑完整、材料詳實的得**分；技術路線設計方案包含上述*方面中的內(nèi)容但論證充分性不足、材料不夠詳實的每項扣*分；技術路線設計方案未完全包含上述*方面內(nèi)容或提供論證不充分、材料不全的每項扣*分；扣完為止。

**分

實施方案

投標人需針對本項目提供項目實施方案，項目實施方案包含但不限于以下內(nèi)容：①安裝部署步驟，②供貨周期及實施措施，③質(zhì)量保障措施，④測試和驗收方案，⑤培訓安排，⑥培訓材料及師資力量。

項目實施方案包含以上全部內(nèi)容且非常完善可行、目標明確、邏輯性強的得*分；項目實施方案包含以上全部內(nèi)容但內(nèi)容可行性不足、目標欠明確、邏輯性欠合理的每項扣*.*分；項目實施方案內(nèi)容包含不全或內(nèi)容不可行、目標不明確、邏輯性不合理的每項扣*分；扣至*分為止。

*分

售后服務方案

投標人針對本項目有詳細售后服務方案、完整的售后服務 體系， 內(nèi)容應包含但不限于： ①服務組織結構、②服務方式、 ③響應體系④維護體系等。方案包含上述內(nèi)容且符合項目實際情況、針對性強、安排科學合理的計*分；方案內(nèi)容未缺項但符合性不強、針對性弱、合理性*般的每處扣*分；方案內(nèi)容缺項、不符合實際情況、針對性極差、合理性極差的每處扣*分，扣完為止，未提供的不得分。

*分

商務評分（**分）

類似業(yè)績

投標人近*年來（投標文件遞交截止時間起前*年（****日歷日），證明文件為合同以合同簽訂時間為準）具備項目業(yè)績的，每提供*個計*分，最多計**分。

注：須提供合同掃描件，否則不計分。

**分

合計

***分

評審因素

分數(shù)

報價評審?（**分）

投標報價

以經(jīng)評委會*致認定滿足招標文件要求且投標價格經(jīng)過扣除以后最低的評標價格為評標基準價，其價格得分計滿分。其他投標人的價格得分統(tǒng)*按公式計算：報價得分=（評標基準價÷評標價格）×投標報價權值×**。

（注：由評標委員會*致認為該投標人最終投標報價明顯低于成本價的，投標人須在規(guī)定時間內(nèi)做出合理解釋和書面說明（書面說明應當按照國家財務會計制度的規(guī)定和要求，逐項就供應商提供的貨物、工程和服務的主營業(yè)務成本（應根據(jù)供應商企業(yè)類型予以區(qū)別）、稅金及附加、銷售費用陳述），通過電子交易系統(tǒng)進行提交并加蓋公章，否則可將其作為無效標處理。）

**分

技術評分

(**分）

技術響應

所投產(chǎn)品配置及技術參數(shù)符合招標文件要求的，計**分；

配置不詳，*般參數(shù)有負偏離的，技術參數(shù)不清，有缺漏項的，每處扣*分扣完為止；

**分

實施方案

投標人需根據(jù)采購需求提供針對本項目的項目實施方案，方案包括但不限于：①項目管理制度，②項目人員配備，③設備運輸、安裝、調(diào)試、使用培訓，④項目實施進度，⑤質(zhì)量保障措施等。

*、項目管理制度中包含、項目質(zhì)量管理、、、項目風險管理、項目采購管理。包含上述內(nèi)容且符合本項目采購需求實際情況的得*分；包含上述內(nèi)容但與本項目采購需求實際情況符合度不高的得*分；包含上述內(nèi)容但與本項目采購需求實際情況不相符合的得*分；任意缺項，本小項得*分。

*、項目人員配備完全滿足項目進度、質(zhì)量管理、售后需求（進度管理人員*名及以上、質(zhì)量管理人員*名及以上、售后需求管理人員*名以上）得*分；項目人員配備基本滿足項目進度、質(zhì)量管理、售后需求（進度管理人員*名、質(zhì)量管理人員*名及以上、售后需求管理人員*名以上）得*分；項目人員配備不滿足項目進度、質(zhì)量管理、售后需求（進度管理人員、質(zhì)量管理人員、售后需求管理人員任*崗位人員缺失）得*分。

*、設備運輸、安裝、調(diào)試、使用培訓措施完全滿足項目要求（措施貼合項目實際需求且可行，能提出項目實施過程的難點、重點及相關可行的解決措施）得*分；設備運輸、安裝、調(diào)試、使用培訓措施能基本滿足項目要求（措施可行，但未能提出實施過程難點、重點及相關可行的解決措施）得*分；設備運輸、安裝、調(diào)試、使用培訓措施不滿足項目（措施脫離項目實際需求，內(nèi)容與本項目無關，沒有可行性）或本項缺項得*分。

*、項目實施進度滿足項目要求且優(yōu)于項目要求的得*分；項目實施進度滿足項目要求但未優(yōu)于項目要求的得*分；項目實施進度不滿足項目要求或本項缺項得*分。

*、質(zhì)量保證措施滿足項目采購需求且將質(zhì)保措施細化到項目實施的各個環(huán)節(jié)的得*分；質(zhì)量保證措施滿足采購需求但未將質(zhì)保措施細化到項目實施的各個環(huán)節(jié)的得*分；質(zhì)量保證措施不滿項目采購需求（措施脫離項目實際需求，內(nèi)容與本項目無關，沒有可行性）或本項缺項得*分。

注：項目實施方案配備的相關人員在項目實施時必須實際到崗。

**分

售后服務

*、售后服務形式（網(wǎng)絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）齊全、服務流程清楚及內(nèi)容詳盡得*分。售后服務形式（網(wǎng)絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）齊全但服務流程不清楚及內(nèi)容不詳細得*分。售后服務形式（網(wǎng)絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）任*缺項得*分。

*、售后服務（日常監(jiān)控、故障處理、巡檢保養(yǎng)、特殊保障、升級優(yōu)化和服務咨詢）包含以上內(nèi)容且符合本項目實際情況得**分；售后服務（日常監(jiān)控、故障處理、巡檢保養(yǎng)、特殊保障、升級優(yōu)化和服務咨詢）包含以上內(nèi)容但與本項目實際情況符合度不高得*分；售后服務（日常監(jiān)控、故障處理、巡檢保養(yǎng)、特殊保障、升級優(yōu)化和服務咨詢）包含上述內(nèi)容但與本項目采購需求實際情況不相符合的得*分；任意缺項，本小項得*分。

**分

商務評分（**分）

類似業(yè)績

投標人近*年來（投標文件遞交截止時間起前*年（****日歷日），證明文件為合同以合同簽訂時間為準）具備項目業(yè)績的，每提供*個計*分，最多計**分。

注：須提供合同掃描件，否則不計分。

**分

合計

***分

評審因素

分數(shù)

報價評審?（**分）

投標報價

以經(jīng)評委會*致認定滿足招標文件要求且投標價格經(jīng)過扣除以后最低的評標價格為評標基準價，其價格得分計滿分。其他投標人的價格得分統(tǒng)*按公式計算：報價得分=（評標基準價÷評標價格）×投標報價權值×**。

（注：由評標委員會*致認為該投標人最終投標報價明顯低于成本價的，投標人須在規(guī)定時間內(nèi)做出合理解釋和書面說明（書面說明應當按照國家財務會計制度的規(guī)定和要求，逐項就供應商提供的貨物、工程和服務的主營業(yè)務成本（應根據(jù)供應商企業(yè)類型予以區(qū)別）、稅金及附加、銷售費用陳述），通過電子交易系統(tǒng)進行提交并加蓋公章，否則可將其作為無效標處理。）

**分

技術評分

(**分）

技術響應

所投產(chǎn)品配置及技術參數(shù)符合招標文件要求的，計**分；

配置不詳，*般參數(shù)有負偏離的，技術參數(shù)不清，有缺漏項的，每處扣*分扣完為止；

**分

實施方案

投標人需根據(jù)采購需求提供針對本項目的項目實施方案，方案包括但不限于：①項目管理制度，②項目人員配備，③設備運輸、安裝、調(diào)試、使用培訓，④項目實施進度，⑤質(zhì)量保障措施等。

*、項目管理制度中包含、項目質(zhì)量管理、、、項目風險管理、項目采購管理。包含上述內(nèi)容且符合本項目采購需求實際情況的得*分；包含上述內(nèi)容但與本項目采購需求實際情況符合度不高的得*分；包含上述內(nèi)容但與本項目采購需求實際情況不相符合的得*分；任意缺項，本小項得*分。

*、項目人員配備完全滿足項目進度、質(zhì)量管理、售后需求（進度管理人員*名及以上、質(zhì)量管理人員*名及以上、售后需求管理人員*名以上）得*分；項目人員配備基本滿足項目進度、質(zhì)量管理、售后需求（進度管理人員*名、質(zhì)量管理人員*名及以上、售后需求管理人員*名以上）得*分；項目人員配備不滿足項目進度、質(zhì)量管理、售后需求（進度管理人員、質(zhì)量管理人員、售后需求管理人員任*崗位人員缺失）得*分。

*、設備運輸、安裝、調(diào)試、使用培訓措施完全滿足項目要求（措施貼合項目實際需求且可行，能提出項目實施過程的難點、重點及相關可行的解決措施）得*分；設備運輸、安裝、調(diào)試、使用培訓措施能基本滿足項目要求（措施可行，但未能提出實施過程難點、重點及相關可行的解決措施）得*分；設備運輸、安裝、調(diào)試、使用培訓措施不滿足項目（措施脫離項目實際需求，內(nèi)容與本項目無關，沒有可行性）或本項缺項得*分。

*、項目實施進度滿足項目要求且優(yōu)于項目要求的得*分；項目實施進度滿足項目要求但未優(yōu)于項目要求的得*分；項目實施進度不滿足項目要求或本項缺項得*分。

*、質(zhì)量保證措施滿足項目采購需求且將質(zhì)保措施細化到項目實施的各個環(huán)節(jié)的得*分；質(zhì)量保證措施滿足采購需求但未將質(zhì)保措施細化到項目實施的各個環(huán)節(jié)的得*分；質(zhì)量保證措施不滿項目采購需求（措施脫離項目實際需求，內(nèi)容與本項目無關，沒有可行性）或本項缺項得*分。

注：項目實施方案配備的相關人員在項目實施時必須實際到崗。

**分

售后服務

*、售后服務形式（網(wǎng)絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）齊全、服務流程清楚及內(nèi)容詳盡得*分。售后服務形式（網(wǎng)絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）齊全但服務流程不清楚及內(nèi)容不詳細得*分。售后服務形式（網(wǎng)絡售后服務、電話售后服務、上門售后服務、換貨及返廠維修售后服務）任*缺項得*分。

*、售后服務（日常監(jiān)控、故障處理、巡檢保養(yǎng)、特殊保障、升級優(yōu)化和服務咨詢）包含以上內(nèi)容且符合本項目實際情況得**分；售后服務（日常監(jiān)控、故障處理、巡檢保養(yǎng)、特殊保障、升級優(yōu)化和服務咨詢）包含以上內(nèi)容但與本項目實際情況符合度不高得*分；售后服務（日常監(jiān)控、故障處理、巡檢保養(yǎng)、特殊保障、升級優(yōu)化和服務咨詢）包含上述內(nèi)容但與本項目采購需求實際情況不相符合的得*分；任意缺項，本小項得*分。

**分

商務評分（**分）

類似業(yè)績

投標人近*年來（投標文件遞交截止時間起前*年（****日歷日），證明文件為合同以合同簽訂時間為準）具備項目業(yè)績的，每提供*個計*分，最多計**分。

注：須提供合同掃描件，否則不計分。

**分

合計

***分