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| 更新時(shí)間 | 2025-08-05 | 招標(biāo)單位 | 我要查看 |
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湖南省體育局體育彩票管理中心****年體育彩票熱敏紙印制及配送服務(wù)項(xiàng)目公開招標(biāo)更正公告
變更前內(nèi)容:
*.采購文件綜合評分表
| 評審因素 | 計(jì)分因素 | 分值 | 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 技術(shù)部分 | 訂票物流方案 | ** | 訂票物流方案:提供投標(biāo)人針對本項(xiàng)目門店訂票、各級審批審核、供應(yīng)商出庫及物流配送操作管理系統(tǒng)等制定詳細(xì)、具體、可行的實(shí)施方案,達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括但不限于: 訂票配送業(yè)務(wù)全流程介紹、銷售分中心及縣級專管員需求下單、分中心審核訂單及省中心審批訂單、供應(yīng)商發(fā)貨出庫及產(chǎn)品庫存數(shù)量信息、訂單配送情況跟蹤及問題處理、投標(biāo)人結(jié)算數(shù)量提供及采購人支付貨款時(shí)數(shù)據(jù)核對等。 以上基本計(jì)分點(diǎn)缺任意*點(diǎn)(沒有單獨(dú)列章節(jié)進(jìn)行說明的)的計(jì)*分,方案包括以上所有內(nèi)容的計(jì)**分,并繼續(xù)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分檔計(jì)分: *.根據(jù)訂票配送業(yè)務(wù)全流程介紹情況分檔計(jì)分: 方案優(yōu)質(zhì)清晰且需求功能涵蓋全面的,計(jì)*分; 方案*般且涵蓋部分功能需求的,計(jì)*.*分; 方案不符合且無需求功能的計(jì)*分。 *.根據(jù)供應(yīng)商發(fā)貨出庫及產(chǎn)品庫存數(shù)量信息情況分檔計(jì)分: 措施及服務(wù)體系完善、合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 措施及服務(wù)體系不夠完整,合理性*般的計(jì)*.*分; 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)*分。 *.分中心審核訂單及省中心審批訂單情況分檔計(jì)分: 設(shè)置完善合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 崗位設(shè)置不夠合理、操作性*般的計(jì)*.*分; 崗位設(shè)置不合理的計(jì)*分。 *.供應(yīng)商發(fā)貨出庫及產(chǎn)品庫存數(shù)量信息情況分檔計(jì)分: 措施及服務(wù)體系完善、合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 措施及服務(wù)體系不夠完整,合理性*般的計(jì)*.*分; 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)*分。 *.訂單配送情況跟蹤及問題處理情況分檔計(jì)分: 措施及服務(wù)體系完善、合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 措施及服務(wù)體系不夠完整,合理性*般的計(jì)*.*分; 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)*分。 *.投標(biāo)人結(jié)算數(shù)量提供及采購人支付貨款時(shí)數(shù)據(jù)核對情況分檔計(jì)分: 措施及服務(wù)體系完善、合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 措施及服務(wù)體系不夠完整,合理性*般的計(jì)*.*分; 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)*分。 ? |
*、原開標(biāo)時(shí)間:****年*月**日*:**
變更后內(nèi)容:
*.采購文件綜合評分表
| 評審因素 | 計(jì)分因素 | 分值 | 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 技術(shù)部分 | 訂票物流方案 | ** | ? 訂票物流方案:提供投標(biāo)人針對本項(xiàng)目門店訂票、各級審批審核、供應(yīng)商出庫及物流配送操作管理系統(tǒng)等制定詳細(xì)、具體、可行的實(shí)施方案,達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括但不限于: 訂票配送業(yè)務(wù)全流程介紹、銷售分中心及縣級專管員需求下單、分中心審核訂單及省中心審批訂單、供應(yīng)商發(fā)貨出庫及產(chǎn)品庫存數(shù)量信息、訂單配送情況跟蹤及問題處理、投標(biāo)人結(jié)算數(shù)量提供及采購人支付貨款時(shí)數(shù)據(jù)核對等。 以上基本計(jì)分點(diǎn)缺任意*點(diǎn)(沒有單獨(dú)列章節(jié)進(jìn)行說明的)的計(jì)*分,方案包括以上所有內(nèi)容的計(jì)**分,并繼續(xù)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分檔計(jì)分: *.根據(jù)訂票配送業(yè)務(wù)全流程介紹情況分檔計(jì)分: 方案優(yōu)質(zhì)清晰且需求功能涵蓋全面的,計(jì)*分; 方案*般且涵蓋部分功能需求的,計(jì)*.*分; 方案不符合且無需求功能的計(jì)*分。 *.根據(jù)銷售分中心及縣級專管員需求下單信息情況分檔計(jì)分: 措施及服務(wù)體系完善、合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 措施及服務(wù)體系不夠完整,合理性*般的計(jì)*.*分; 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)*分。 *.分中心審核訂單及省中心審批訂單情況分檔計(jì)分: 設(shè)置完善合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 崗位設(shè)置不夠合理、操作性*般的計(jì)*.*分; 崗位設(shè)置不合理的計(jì)*分。 *.供應(yīng)商發(fā)貨出庫及產(chǎn)品庫存數(shù)量信息情況分檔計(jì)分: 措施及服務(wù)體系完善、合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 措施及服務(wù)體系不夠完整,合理性*般的計(jì)*.*分; 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)*分。 *.訂單配送情況跟蹤及問題處理情況分檔計(jì)分: 措施及服務(wù)體系完善、合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 措施及服務(wù)體系不夠完整,合理性*般的計(jì)*.*分; 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)*分。 *.投標(biāo)人結(jié)算數(shù)量提供及采購人支付貨款時(shí)數(shù)據(jù)核對情況分檔計(jì)分: 措施及服務(wù)體系完善、合理,操作性強(qiáng)的計(jì)*分; 措施及服務(wù)體系不夠完整,合理性*般的計(jì)*.*分; 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)*分。 ? |
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