類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

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供應(yīng)商業(yè)績

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自 **** 年*月*日 以來，（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有的水利工程管護(hù)或水利工程養(yǎng)護(hù)項目業(yè)績，每提供*個業(yè)績得*分 ，本項最高得** 分。

注：

（*）響應(yīng)文件中須同時提供業(yè)績合同掃描件和驗收合格證明材料。

（*）若評審材料中無法體現(xiàn)合同簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。

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*-**分

項目負(fù)責(zé)人業(yè)績

自 **** 年*月*日以來（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），擬派項目負(fù)責(zé)人具有擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人的水利工程管護(hù)（或水利工程養(yǎng)護(hù)）項目業(yè)績的，每提供*個業(yè)績得 * 分，本項最高得 **?分。

注：

（*）響應(yīng)文件中須同時提供業(yè)績合同掃描件和驗收合格證明材料。

（*）若評審材料中無法體現(xiàn)合同簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容、項目負(fù)責(zé)人姓名等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。

（*）項目負(fù)責(zé)人業(yè)績?nèi)艉凸?yīng)商業(yè)績?yōu)橥?業(yè)績的，可分別計算得分。

*-**分

供應(yīng)商獎項榮譽

自 **** 年 * 月 * 日 以來（以頒獎時間為準(zhǔn)） ，供應(yīng)商獲得過行政主管部門或政府部門頒發(fā)的獎項榮譽的，每提供*個得 * 分，滿分 ** 分。

注 ： 響應(yīng)文件中須提供獲獎證書、批復(fù)、頒獎單位頒獎文件、頒獎單位官網(wǎng)公示截圖（具有其中之*即可，須有頒獎單位公章）等證明材料 掃描件或影印件。如無法體現(xiàn)頒獎單位、獲獎單位名稱等內(nèi)容的，須另附頒獎單位的相關(guān)證明材料，否則不得分。

*-**分

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環(huán)境保護(hù)方案

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 *?分。

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*-*?分

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服務(wù)質(zhì)量控制?措施

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量控制措施進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

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*-*?分

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機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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項目進(jìn)度計劃

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的項目進(jìn)度計劃進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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項目管理方案

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的項目管理方案進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性 和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供 得 * 分。

*-* 分

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管護(hù)管理檔案?制度

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的管護(hù)管理檔案制度進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有 待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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服務(wù)承諾

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商 提供的服務(wù)承諾進(jìn)行評審：

（*）服務(wù)承諾的全面切合實際、操作性強(qiáng)、可行性強(qiáng)的，得 * 分；

（*）服務(wù)承諾符合項目需求的，得 * 分；

（*）服務(wù)承諾符合項目基本需求但缺乏項目針對性的，得 * 分；

（*）與項目無關(guān)或未提供相關(guān)內(nèi)容的得 * 分。

*-* 分

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安全保障措施

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的安全保障措施進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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文明施工措施

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的文明施工措施進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有 待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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應(yīng)急預(yù)案

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性 和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-*分

價格分

（**分）

價格分統(tǒng)*采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準(zhǔn)價，其價格分為滿分**分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)*按照下列公式計算：

磋商報價得分＝（磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價）×**％×***

類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分

（**?分）

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供應(yīng)商業(yè)績

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自 **** 年*月*日 以來，（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有的水利工程管護(hù)或水利工程養(yǎng)護(hù)項目業(yè)績，每提供*個業(yè)績得*分 ，本項最高得** 分。

注：

（*）響應(yīng)文件中須同時提供業(yè)績合同掃描件和驗收合格證明材料。

（*）若評審材料中無法體現(xiàn)合同簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。

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*-**分

項目負(fù)責(zé)人業(yè)績

自 **** 年*月*日以來（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），擬派項目負(fù)責(zé)人具有擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人的水利工程管護(hù)（或水利工程養(yǎng)護(hù)）項目業(yè)績的，每提供*個業(yè)績得 * 分，本項最高得 **?分。

注：

（*）響應(yīng)文件中須同時提供業(yè)績合同掃描件和驗收合格證明材料。

（*）若評審材料中無法體現(xiàn)合同簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容、項目負(fù)責(zé)人姓名等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。

（*）項目負(fù)責(zé)人業(yè)績?nèi)艉凸?yīng)商業(yè)績?yōu)橥?業(yè)績的，可分別計算得分。

*-**分

供應(yīng)商獎項榮譽

自 **** 年 * 月 * 日 以來（以頒獎時間為準(zhǔn)） ，供應(yīng)商獲得過行政主管部門或政府部門頒發(fā)的獎項榮譽的，每提供*個得 * 分，滿分 ** 分。

注 ： 響應(yīng)文件中須提供獲獎證書、批復(fù)、頒獎單位頒獎文件、頒獎單位官網(wǎng)公示截圖（具有其中之*即可，須有頒獎單位公章）等證明材料 掃描件或影印件。如無法體現(xiàn)頒獎單位、獲獎單位名稱等內(nèi)容的，須另附頒獎單位的相關(guān)證明材料，否則不得分。

*-**分

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環(huán)境保護(hù)方案

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 *?分。

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*-*?分

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服務(wù)質(zhì)量控制?措施

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量控制措施進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

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*-*?分

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機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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項目進(jìn)度計劃

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的項目進(jìn)度計劃進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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項目管理方案

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的項目管理方案進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性 和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供 得 * 分。

*-* 分

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管護(hù)管理檔案?制度

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的管護(hù)管理檔案制度進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有 待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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服務(wù)承諾

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商 提供的服務(wù)承諾進(jìn)行評審：

（*）服務(wù)承諾的全面切合實際、操作性強(qiáng)、可行性強(qiáng)的，得 * 分；

（*）服務(wù)承諾符合項目需求的，得 * 分；

（*）服務(wù)承諾符合項目基本需求但缺乏項目針對性的，得 * 分；

（*）與項目無關(guān)或未提供相關(guān)內(nèi)容的得 * 分。

*-* 分

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安全保障措施

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的安全保障措施進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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文明施工措施

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的文明施工措施進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有 待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-* 分

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應(yīng)急預(yù)案

磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審：

（*）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強(qiáng)，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性 和針對性，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 * 分；

（*）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 * 分。

*-*分

價格分

（**分）

價格分統(tǒng)*采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準(zhǔn)價，其價格分為滿分**分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)*按照下列公式計算：

磋商報價得分＝（磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價）×**％×***