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發(fā)布人：比比招標采購網(wǎng) 發(fā)布日期：2023-01-16
滁州市天長市緊扣公共服務(wù)職能定位，不斷優(yōu)化辦事流程，切實減輕企業(yè)負擔，持續(xù)提高公共資源交易服務(wù)質(zhì)效，助力創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。今年以來，共完成公共資源交易項目835項，交易金額約107.02億元，同比增長18.33%，累計增收節(jié)支19.44億元。
一是優(yōu)化要素保障，創(chuàng)建陽光交易智能化。以“集約化、規(guī)范化、陽光化”為目標，充分應(yīng)用“科技+制度+監(jiān)管”的手段，實現(xiàn)100%全流程電子化交易，對交易項目實現(xiàn)從進場登記到合同簽訂 “一網(wǎng)通辦”“全程網(wǎng)辦”。全面推行“不見面開標”，今年以來，共完成不見面開標750項，占比98.16%。充分利用遠程異地評標系統(tǒng)，實現(xiàn)評標隨時評、隨地評，打通專家資源限制條件，截至目前，共實現(xiàn)遠程異地評標項目368項，其中主場項目190項，客場項目178項。
二是聚焦流程再造，促進服務(wù)質(zhì)量專業(yè)化。前置服務(wù)關(guān)口，推行容缺受理，重點項目明確一名業(yè)務(wù)骨干、全程跟蹤服務(wù)，及時提供政策咨詢、流程指導(dǎo)等服務(wù)，每個項目辦理時間平均節(jié)省 10 天以上。依托省綜合評標評審專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)，創(chuàng)新專家抽取模式，升級系統(tǒng)功能，全面推行評標評審專家抽取全程自助化服務(wù)，提高了服務(wù)效率，自助抽取系統(tǒng)上線以來，全市已完成641個進場和非進場交易項目自動抽取評標評審、論證或驗收專家2753人次。改變傳統(tǒng)的以投標人為單元模式，創(chuàng)新以評分點為單元，實行技術(shù)標橫向評審，實現(xiàn)評標專家“盲評”打分。規(guī)范分值設(shè)置和得分間距，設(shè)置畸高畸低預(yù)警功能，同一個評分點，評標專家打分分值超過或低于其他評標專家打分平均值30%時，評標系統(tǒng)自動標紅預(yù)警，評標專家必須核對、修正或作出說明。今年以來共采用電子暗標橫向評審項目268項。
三是切實降本減負，提升市場主體便捷化。提升小微企業(yè)價格評審優(yōu)惠幅度，對于經(jīng)主管預(yù)算單位統(tǒng)籌后未預(yù)留份額專門面向中小企業(yè)采購的貨物、服務(wù)采購項目，以及預(yù)留份額的貨物、服務(wù)項目中的非預(yù)留部分采購包，對符合規(guī)定的小微企業(yè)給予10%-20%的價格扣除優(yōu)惠，用扣除后的價格參加評審。依法必須招標的工程建設(shè)項目，鼓勵招標人對參與投標的中小微企業(yè)免除投標保證金。全面推行電子保函，減少資金占用，簡化退付手續(xù)，實現(xiàn)網(wǎng)上申請1個工作日辦結(jié)，1個工作日到賬。自2021年電子保函系統(tǒng)正式上線以來，天長市公共資源交易金融服務(wù)平臺共開具3347筆保函，釋放保證金7.1億元。對接保險機構(gòu)入駐，增加投標企業(yè)的可選擇性，保函費率由去年的千分之六降低到千分之四，降低了企業(yè)的投標成本。
四是強化監(jiān)管創(chuàng)新，加強標后監(jiān)管制度化。建立約談+關(guān)鍵崗位人員考勤+標后履約巡查動態(tài)監(jiān)管體系，明確標后履約各方主體責(zé)任，嚴把履約行為關(guān)，健全長效監(jiān)管機制，為激發(fā)招標投標領(lǐng)域市場主體活力添動能。今年以來共約談中標企業(yè)30次，通過“四不兩直”方式檢查82個項目，發(fā)現(xiàn)4個問題，均已反饋招標人落實整改。
來源：安徽省創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
