機(jī)構(gòu)
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發(fā)布人:比比招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng) 發(fā)布日期:2023-02-02
今年以來(lái),合肥高新區(qū)全面梳理招投標(biāo)領(lǐng)域“四小四大”等方面存在的突出問(wèn)題,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以抓牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防控為著力點(diǎn),以強(qiáng)化交易服務(wù)為硬舉措,著力打造“公開(kāi)、公平、公正”的公共資源交易環(huán)境。
一是從體制機(jī)制上防范風(fēng)險(xiǎn)。今年9月高新區(qū)成立區(qū)屬國(guó)有招標(biāo)代理公司,代理區(qū)級(jí)政府采購(gòu)、建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目。全區(qū)公共資源交易“監(jiān)管、服務(wù)、操作”三分離的管理體制逐步形成,即區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)全區(qū)公共資源交易項(xiàng)目監(jiān)管,區(qū)交易中心負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)服務(wù),代理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目操作,從體制機(jī)制上進(jìn)一步防范招投標(biāo)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)。
二是從制度建設(shè)上堵塞漏洞。進(jìn)一步查找在采購(gòu)需求確定、招標(biāo)文件編制、專(zhuān)家評(píng)審、合同簽訂等環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向建章立制。圍繞交易進(jìn)場(chǎng)范圍、交易方式、政府采購(gòu)、建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易、合同管理、自行采購(gòu)等方面,出臺(tái)十余項(xiàng)管理制度,建立符合高新區(qū)自身要求的較為完備、行之有效的制度體系。組織編寫(xiě)《高新區(qū)公共資源交易工作手冊(cè)》,指導(dǎo)區(qū)屬各單位依法依規(guī)開(kāi)展工作。
三是從項(xiàng)目操作上規(guī)范有序。所有項(xiàng)目全面納入市縣區(qū)一體化平臺(tái)操作,全面采用全市通用交易文件范本,做到“統(tǒng)一平臺(tái)交易、統(tǒng)一制度規(guī)則、統(tǒng)一信息公開(kāi)”。實(shí)行全流程網(wǎng)上招投標(biāo),全程留痕可追溯。完善交易機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理,制定各類(lèi)交易項(xiàng)目操作規(guī)程和內(nèi)部會(huì)審制度。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管檢查常態(tài)化,每年開(kāi)展不少于2次招投標(biāo)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)交易平臺(tái)和代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。
來(lái)源:安徽合肥公共資源交易中心