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當前位置：比比招標采購網 > 行業聚焦 > 內蒙古：烏海市積極創新 突出重點工作向好發展[2023-4-26]
發布人：比比招標采購網 發布日期：2023-04-27
今年以來，烏海市公共資源交易中心繼續規范電子交易平臺建設和管理，持續優化營商環境，明確厘清工作主線，創新工作思路，各項工作均取得較大成效。
聚焦主業，持續推進全流程電子化交易
依托互聯網，通過數字證書、音視頻直播傳輸等先進技術手段，應用開標“不見面”、投標“不出門”模式。一是交易全過程可追溯。在線完成投標人、投標文件解密、唱標等環節，開評標過程全程直播、實時監控、全程留痕、數字見證，完善專家簽到識別平臺建設，實現評標專家人臉識別、身份認證功能，廣泛接受社會監督，減少“人情標”、“感情標”風險，促進公共資源交易“陽光”、“透明”；二是常態化開展“遠程異地評標”。積極促進資源跨區域交易，依托遠程異地評標調度系統及“新點”評標系統，協調推進遠程異地評標工作，會同其他盟市及區外公共資源交易中心開展業務探討和交流，推進資源共享，今年1至3月份，中心共組織開展遠程異地評標項目數量共計11個，其中主場3個，副場8個，獲得了交易主體的一致好評。
把握重點，進一步優化營商環境
根據公共資源交易領域有關政策文件要求，持續做好招投標領域優化營商環境工作。一是加強政策學習，強化組織領導。進一步傳達學習深化“放管服”改革、優化營商環境各項決策部署，準確把握、深刻理解各項指標的要求。此外，認真貫徹落實公共資源交易領域優化營商環境政策，成立優化營商環境工作領導小組，學習借鑒各地交易中心先進經驗，促進中心優化營商環境工作穩步推進。二是優化工作機制，補齊短板弱項。結合公共資源交易工作實際，聚焦優化營商環境，持續細化分解工作任務，將工作任務分解到具體責任人、各項指標分解到最小項，壓實各方主體責任，確保整體工作的順暢運轉。針對去年存在的弱項指標，中心通過調研、座談等各種途徑查找、分析、梳理原因，明確下步工作重點。三是建立內控機制，保障見證成效。凡進入中心交易的公共資源項目，須嚴格按照既定流程，重點圍繞資格條件和評分標準對招標（采購）文件進行全過程評標見證，確保營商環境各項指標落地落實。
強化服務，提升平臺效能品質
不斷完善電子交易系統功能，落實招標項目計劃公開。按照監管部門要求，公開發布招標、采購項目意向，在中心網站、辦公大廳大屏幕發布近期進入平臺交易的招標采購項目情況，提升項目交易公開透明度。
下一步，中心將按照年初制定的42項工作任務清單，持續推進相關工作進程，最大程度上惠及社會整體利益。
來源：烏海市公共資源交易中心
