深圳供電局有限公司****年第*季度管理創新項目競爭性談判

采購公告

（采購編號：******************）

根據實際工作需要，現組織開展深圳供電局有限公司****年第*季度管理創新項目競爭性談判競爭性談判采購工作，公告符合條件的潛在談判對象就此項目進行談判響應。對此項目有意向的潛在談判對象請按照本公告的要求的時間和辦理方式獲取采購文件參加談判。

詳細內容如下：

*、項目信息

*.*.??????????????????????項目名稱：深圳供電局有限公司****年第*季度管理創新項目競爭性談判

*.*.??????????????????????采購編號：******************

*.*.??????????????????????采購人：深圳供電局有限公司

*.*.??????????????????????采購方式：公開競爭性談判

*.*.??????????????????????采購分類：專項

*.*.??????????????????????項目類別：服務

*.*.??????????????????????資金來源：自籌資金

*.*.??????????????????????資格審查方式：資格后審

*.*.??????????????????????采購代理機構：南方電網物資有限公司

*、項目概況和采購范圍

*.*項目概述：

本項目包含*個標的，分別為：

標的*：深圳先行示范區電力工程“提質增效”路徑研究；

標的*：低壓精細化運維管理制度創新研究與應用

標的*：基于“雙區”重要活動場所保供電的“標準化、差異化”供電服務研究與應用；

標的*：配電網不停電作業質量管控體系管理創新研究；

標的*：“飛地”基層單位人力資源管理探索和實踐；

標的*：基于全員新型責任制和契約化管理的業績考核管理體系設計研究。

*.*采購范圍：

*、標的*的名稱為深圳先行示范區電力工程“提質增效”路徑研究。采購范圍為：（*）研究分析深圳先行示范區戰略定位及其目標；（*）研究分析變電站及線路工程建設質量效率現狀；（*）開展國內外*流區域電力工程“提質增效”路徑研究；（*）科學制定深圳先行示范區電力工程“提質增效”路徑；（*）深入開展電力建設標準化研究工作,探索適用于先行示范區的電力工程標準化建設模式以及數字化轉型的路徑；（*）開展先行示范區電力工程“提質增效”路徑實踐分析。計劃服務期：自合同簽訂之日起至****年**月**日。預計采購金額為 **.** 萬元，最高限價 **.** 萬元。

*、標的*的名稱為：低壓精細化運維管理制度創新研究與應用。采購范圍為：（*）明確低壓數字化、智能化的總體發展方向，建立底層規則，對相關設備進行可后續迭代的標準化，推進全面建設；（*）推廣應用成熟的低壓配電網數字技術，逐步實現低壓配網運行的可觀、可測；（*）推進系統功能建設，打通多專業線路數據壁壘，基于多源數據挖掘與分析，實現低壓管理的系統數字化規劃立項、數字化運維派工和數字化項目簽證閉環。計劃服務期：自合同簽訂之日起至****年**月**日，預計采購金額為 **.** 萬元，最高限價 **.**萬元。

*、標的*的名稱為：基于“雙區”重要活動場所保供電的“標準化、差異化”供電服務研究與應用。采購范圍為：（*）研究場所重要性、時段重要性、負荷重要性劃分標準，構建保供電“差異化”供電服務體系，研究保供電任務，制定保電等級差異化標準；（*）建立電力客戶供電安全標準化評估體系，包括外部電源指標、內部設備評價指標、運行維護評價指標、應急電源評價指標；（*）制定不同重要等級的電力用戶自備應急電源配置要求。計劃服務期：自合同簽訂之日起至****年**月**日，預計采購金額為**.**萬元，最高限價 **.**萬元。

*、標的*的名稱為：配電網不停電作業質量管控體系管理創新研究。的采購范圍為：（*）開展配電網不停電作業質量管控體系管理的深入研究；（*）構建配網不停電市場化服務能力與質量管控標準化體系和評價模型；（*）編制不停電作業施工企業能力評價標準。計劃服務期：自合同簽訂之日起至****年**月**，預計采購金額為**.**萬，最高限價 **.**萬元。

*、標的*的名稱為：“飛地”基層單位人力資源管理探索和實踐。采購范圍為：（*）對深汕局開展項目調研，診斷分析，分層分類分析梳理深汕供電局人力資源管理所面臨的問題和挑戰，并形成研究報告。（*）根據調研及診斷分析情況，編制深汕供電局人力資源管理工作方案（需包括解決深汕局當前人力資源管理的決策建議、具體措施、配套制度等）。（*）根據深汕供電局人力資源管理實踐過程中存在的問題，提煉“飛地”基層單位人力資源管理的基本邏輯，并形成具有普適性、可借鑒、可推廣的人力資源管理工作方案及論文（包含不同發展階段關于增強員工粘性、薪酬體系重構、組織架構調整等機制動態變化分析），為后續其它“飛地”基層單位人力資源工作提供管理決策依據。計劃服務期：自合同簽訂之日起至****年**月**日。預計采購金額為 **.**萬元，最高限價**.**萬元。

*、標的*的名稱為基于全員新型責任制和契約化管理的業績考核管理體系設計研究。采購范圍為：（*）對內開展項目調研，診斷分析，疏理任期制和契約化管理與國企普遍現行的綜合評價之間的關系，建立符合當前實際需求，支撐戰略發展，具備可持續發展能力的戰略生態型業績考核管理體系；（*）編制《深圳供電局基于全員新型責任制和契約化管理的業績考核管理體系模型及工作指引》；（*）編制《深圳供電局基于全員新型責任制和契約化管理的業績考核管理體系設計工作匯報材料（含匯報***）》；（*）編制深圳供電局基于全員新型責任制和契約化管理的業績考核管理體系工具包；（*）編制《深圳供電局基于全員新型責任制和契約化管理的業績考核工作過程總結匯報材料》；（*）編制《深圳供電局全員新型責任制和契約化管理工作試點單位典型案例》；（*）編制《深圳供電局基于全員新型責任制和契約化管理的業績考核指標庫》；（*）編制《深圳供電局基于全員新型責任制和契約化管理的業績考核管理制度》；（*）編制深圳供電局基于全員新型責任制和契約化管理的業績考核體系及工具相關的宣貫培訓課件，面向深圳供電局相關人員開展宣貫培訓*次。服務期限：自合同簽訂之日起至****年**月**日。預計采購金額：**.**萬元，最高限價**.**萬元。

*.*標的清單及分包情況如下：

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*、資格要求

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注：本條款未明確“是否接受聯合體投標”的，均視為不接受聯合體投標。

*、???????采購文件獲取

本次實行網上發售電子版采購文件，不再出售紙質采購文件，以報價人網上下載的加蓋南方電網物資有限公司電子章的電子版采購文件為準。凡有意參加者于****年**月**日**時**分**秒至****年**月**日**時**分**秒，登*供應鏈統*服務平臺（***.*******.***.**）憑企業**證書電子鑰匙獲取采購文件。

本次采購在供應鏈統*服務平臺（新系統）中開展，具體操作路徑如下：

購標路徑：門戶網站-&**;點擊供應商登錄-&**;選擇供應鏈統*服務平臺（新系統）-&**;購標管理；

投標路徑：門戶網站-&**;點擊供應商登錄-&**;選擇供應鏈統*服務平臺（新系統）-&**;投標管理。

服務繳納路徑：門戶網站-&**;點擊供應商登錄-&**;選擇供應鏈統*服務平臺（新系統）-&**;服務費與退費。

投標助手下載路徑：門戶網站-&**;點擊供應商登錄-&**;選擇供應鏈統*服務平臺（新系統）-&**;購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

按國家電子招標投標法有關規定和電子交易平臺技術要求，凡有意參加報價者，需先行完成系統登記注冊和審核（具體見****年*月*日網站發布的南方電網公司供應商登記公告），為避免耽誤采購文件的下載，請在采購文件發售截至時間前*天完成供應商登記（提交登記信息時請選擇“中國南方電網有限責任公司”為審核單位），審核通過后，供應商憑申請的賬號、密碼登*電商系統完成下載。????供應商登記咨詢電話：**********（轉*，再轉*）。

電商系統操作咨詢電話：**********轉*。?

數字證書辦理咨詢電話：***-***-****。?

電話咨詢時間：周*至周* 上午*:**-**:**，下午**:**-**:**。????本項目不再發出紙質版采購文件，本項目采購文件的獲取方式不接受除上述方式外的其他方式獲取 。

*、報價文件遞交及談判安排

*.* 報價文件遞交份數與方式

*.*.*通過南方電網公司供應鏈統*服務平臺（***.*******.***.**）遞交報價文件，并以此為準；

*.*.*本項目只接受電子報價文件，以其他方式遞交的報價文件將不予以受理，報價人無需制作、遞交紙質版報價文件；

*.*.*商務文件、技術文件與報價文件均以標包為單位遞交。

*.*報價文件遞交及開標安排：

*.*.*報價文件遞交時間：****年**月**日**時**分**秒至****年**月**日**時**分**秒。

*.*.*遞交方式：通過南方電網公司供應鏈統*服務平臺（***.*******.***.**）遞交電子投標文件，并以此為準。

*.*.*報價文件開啟時間：****年**月**日**時**分**秒。

*.*.*開標地點：南方電網公司供應鏈統*服務平臺（****://***.*******.***.**）。

*.*采購文件澄清安排：

*.*.*澄清提問截止時間：在****-**-**?**:**:**前提出。

*.*.*澄清提問形式：通過南方電網公司供應鏈統*服務平臺(***.*******.***.**)提交。

*.*談判安排：

*.*.*談判形式：本項目采用錄音電話遠程談判方式，報價人無需到達談判現場。被授權的報價人代表在談判當天需保持電話暢通，同時具備紙質文件蓋單位公章及掃描文件上傳南方電網公司供應鏈統*服務平臺(***.*******.***.**)的條件。

*.*.*談判時間：****年**月**日**時**分**秒，具體以采購工作組電話通知為準。

*.* 計算機硬件特征碼審查要求

為進*步規范招投標活動，維護公平競爭的市場環境，本項目對投標人在招標文件下載、 投標文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。投標人如存在以下任*情 形，由評標委員會對其作否決投標處理：

*.*.* 與其他投標人下載招標文件的 ** 地址、投標文件的 *** 序列號及硬盤序列號*者同時*致；

*.*.* 與其他投標人上傳投標文件的 ** 地址、投標文件的 *** 序列號及硬盤序列號*者同 時*致；

*.*.* 與其他投標人的投標文件網卡 *** 地址*致。

如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現上述任*情形，將否決投標人響應該采購項目及同*采購項目后續采購的全部投標文件。

*、發布公告的媒介

本次項目采購代理機構僅在南方電網供應鏈統*服務平臺（***.*******.***.**）發布，采購公告將明確對報價人的資格要求、發售采購文件的日期和地點等事宜。

*、報價文件不予受理情況

*.*逾期遞交上傳的。????????

*.*未通過正規渠道獲取采購文件的報價人，所提交的報價文件。

*.*如有投標保證金要求，且報價人未繳納投標保證金。

*.*通過公告規定以外的方式，如郵寄、傳真、電子郵件等方式遞交投標文件的。

*.*報價人未按要求對報價文件進行上傳、加密等的。

*、監督投訴及異議

報價人或其他利害關系人認為本次采購過程中存在違規行為的，或對資格預審文件（如有）、采購文件、評標結果存在異議的，有權通過采購代理機構向采購人提出。異議文件應當包括下列內容：

*.提出異議人的名稱、地址及有效聯系方式；

*.異議事項；

*.有效線索和相關證明材料。

提出異議人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章，同時還需提交授權委托書；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。

*、異議人不得以異議為名排擠競爭對手，進行虛假、惡意異議，阻礙招標投標活動的正常進行。

異議接收機構名稱：南方電網物資有限公司

異議受理郵箱：******@***.**

報價人和其他利害關系人認為本次招標活動違反法律、法規和規章規定的，有權向有關監督部門投訴。

報價人和其他利害關系人認為本次招標活動違反法律、法規和規章規定的，有權向有關行政監督部門投訴。

監督投訴機構名稱：深圳供電局有限公司監督部

監督投訴機構電話：****-********

監督投訴機構郵箱：*******@**.***.**

監督投訴機構網站：***.*****.***.**

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*、聯系方式

采 購 人：深圳供電局有限公司

聯 系 人：何工

電 話：**********轉*

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采購代理機構：南方電網物資有限公司

地 址： 廣州市天河區天河路***號南網物資公司

聯 系?人： 童工

電 ??話： **********轉*

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采購人（或采購代理機構）的主要負責人或授權的項目負責人（簽名）：楊鋒?

采購人或其采購代理機構名稱：南方電網物資有限公司【蓋章位置】

****年**月**日

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