機(jī)構(gòu)
比比招標(biāo)網(wǎng)> 企業(yè)采購(gòu) > 中核湖南礦業(yè)有限公司項(xiàng)目管理體系評(píng)估服務(wù)采購(gòu)直接采購(gòu)事前公示
| 更新時(shí)間 | 2025-06-13 | 招標(biāo)單位 | 我要查看 |
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每天更新 15000 條招標(biāo)信息
涵蓋超過(guò) 1000000 家招標(biāo)單位
--直接采購(gòu)事前公示
*、項(xiàng)目概況:
*、采購(gòu)人:
*、項(xiàng)目名稱:
*、項(xiàng)目編號(hào):中核鈾業(yè)有限責(zé)任公司
*、擬采購(gòu)的工程、貨物或服務(wù)的內(nèi)容和范圍
整體管理:評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)分解的科學(xué)性(如安全、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)是否明確)、管理模式與項(xiàng)目特點(diǎn)的匹配性,審查組織結(jié)構(gòu)中法人責(zé)任落實(shí)、內(nèi)外部接口關(guān)系界定及職責(zé)分工,檢查項(xiàng)目管理制度體系(如《項(xiàng)目管理大綱》《工程實(shí)施方案》)的完整性及執(zhí)行性,確保目標(biāo)清晰、組織高效。
進(jìn)度管理:審核進(jìn)度計(jì)劃編制是否采用里程碑表和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法,評(píng)估計(jì)劃實(shí)施中的資源配置、動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制(如月度評(píng)估、偏差分析)及接口協(xié)調(diào)(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)度邏輯關(guān)系),確保進(jìn)度可控。
投資管理:聚焦預(yù)算編制的合規(guī)性(按批準(zhǔn)概算執(zhí)行)、資金使用的專款專用原則,審查投資過(guò)程控制(立項(xiàng)審核、合同付款條件、成本核算 “*同步”)及竣工財(cái)務(wù)決算管理,保障投資效益。
質(zhì)量管理:評(píng)估質(zhì)量保證體系的獨(dú)立性(如質(zhì)量保證人員授權(quán))、過(guò)程控制(材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收)及不符合項(xiàng)分級(jí)管理,審查質(zhì)量趨勢(shì)分析及改進(jìn)機(jī)制,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
安全環(huán)保:檢查工業(yè)安全管理中的危險(xiǎn)源分級(jí)控制、消防設(shè)施配置及動(dòng)火作業(yè)管理,評(píng)估職業(yè)健康體檢、危險(xiǎn)品管理及環(huán)保措施(噪聲控制、垃圾分類)的合規(guī)性,確保施工安全與環(huán)保要求落實(shí)。
甲方實(shí)施管理:對(duì)照文件中業(yè)主方在組織管理(如進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分解)、程序文件(如設(shè)計(jì)變更審批、合同支付審核)及接口協(xié)調(diào)(與參建方溝通機(jī)制)的要求,評(píng)估甲方在項(xiàng)目策劃、過(guò)程監(jiān)督及驗(yàn)收移交中的管控能力。。
*、擬定的唯*供應(yīng)商名稱及其相關(guān)情況(資質(zhì)、業(yè)績(jī)等):
供應(yīng)商名稱:
供應(yīng)商相關(guān)情況(資質(zhì)及業(yè)績(jī)等):
(*)具有良好的企業(yè)信譽(yù),無(wú)失信記錄(提供近*月內(nèi)由國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(*****://***.****.***.**/*****.****)或信用中國(guó)(*****://***.***********.***.**/)下載的企業(yè)信用報(bào)告;如在上述系統(tǒng)查詢無(wú)結(jié)果的,提供承諾書);
*、公示期限
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*、采用直接采購(gòu)采購(gòu)方式的原因及相關(guān)說(shuō)明
*、異議聯(lián)系方式
代理機(jī)構(gòu):
異議聯(lián)系人:
異議聯(lián)系人電話:
異議聯(lián)系人郵箱:
異議聯(lián)系人地址:
需求單位:
備注:任何供應(yīng)商對(duì)采用直接采購(gòu)采購(gòu)方式公示有異議的,可以在公示期內(nèi)將書面意見(jiàn)反饋給采購(gòu)單位或其代理機(jī)構(gòu),超出公示期不予受理。
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報(bào)名地址:******************