廣州市殘疾人托養(yǎng)中心(星安居)項目施工監(jiān)理合同公開信息
招標(biāo)單位名稱:廣州市重點公共建設(shè)項目管理中心[聯(lián)系方式]招標(biāo)單位信用代碼:******************招標(biāo)單位簽訂人:蘇彥鴻中標(biāo)單位名稱:廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)單位信用代碼:******************中標(biāo)單位簽訂人:何文輝合同金額:***.**萬元招標(biāo)控制價:***.**萬元合同簽署時間:****-**-**合同期限:自監(jiān)理人收到中標(biāo)通知書或參加由委托人組織的第*次進場動員會之日起算,至該工程質(zhì)量保修期屆滿并辦妥竣工結(jié)算止(此處竣工結(jié)算指經(jīng)政府指定機構(gòu)完成竣工結(jié)算審核為止)。質(zhì)量要求:*次竣工驗收合格。合同主要內(nèi)容:本項目立項(含可研)范圍所有工程內(nèi)容的施工監(jiān)理。包括但不限于項目前期階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程收尾階段(包括但不限于竣工驗收、整改、工程移交、工程結(jié)算等)及工程質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、職業(yè)健康安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、工程創(chuàng)優(yōu)、設(shè)備監(jiān)造以及協(xié)調(diào)委托人和工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等的監(jiān)理工作。包括但不限于:施工監(jiān)理:對工程建設(shè)各項內(nèi)容提供監(jiān)理服務(wù),包括但不限于以下內(nèi)容:原建筑物拆除工程,施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程收尾階段(包括但不限于竣工驗收、整改、工程移交、工程結(jié)算等)、工程質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、設(shè)備監(jiān)造以及協(xié)調(diào)委托人和工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等,監(jiān)理內(nèi)容還涉及以下:①信息化管理:督促承包人運用信息化手段(智慧管理平臺、***技術(shù)應(yīng)用、虛擬現(xiàn)實、**打印等),通過*維設(shè)計平臺對工程項目進行精確設(shè)計和施工模擬,圍繞過程管理,建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈,并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析,實現(xiàn)工程施工可視化智能管理,以提高工程管理信息化水平。②***技術(shù)管理:督促并檢查承包人運用***技術(shù)完成相關(guān)工作并收集相關(guān)應(yīng)用成果;督促承包人在項目不同階段基于各***模型進行可視化交底、施工;監(jiān)督承包人對***模型進行實時更新與維護;根據(jù)項目實際進度等情況,制定***實施計劃并實時調(diào)整。監(jiān)督承包人在安全文明施工和智慧工地充分應(yīng)用***技術(shù)。③建筑施工管理:督促并檢查承包人在建筑施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工方案,確保各個構(gòu)件連接節(jié)點的施工質(zhì)量,確保結(jié)構(gòu)安全。④計算機信息管理:督促承包人采用計算機信息管理,與委托人的工程管理系統(tǒng)接口*致,建立相應(yīng)的信息交換網(wǎng)絡(luò),以便委托人及各有關(guān)單位與其進行數(shù)據(jù)交換,提高工作效率。⑤衛(wèi)生防疫管理:認(rèn)真貫徹落實疫情防控各項政策要求及疫情防控常態(tài)化措施,督促承包人進*步健全施工工地疫情防控管理體系和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急物資儲備,隨時監(jiān)控施工工地疫情變化,及時妥善處置突發(fā)事件,做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療”,防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件。引導(dǎo)工地作業(yè)區(qū)域、生活區(qū)域等公共部位應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)疫情防控指引的要求,做好通風(fēng)、消毒等防疫工作,確