廣州供電局****年第*批管理創新項目（第*組）

采購公告

（采購編號：******************）

*.采購條件

本采購項目廣州供電局****年第*批管理創新項目（第*組），采購人為廣東電網有限責任公司廣州供電局，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開競爭性談判采購。

*.項目概況和采購范圍

*.*項目概述：標的*：廣州供電局在配網技術創新、管理體系優化、人才梯隊建設等方面積累了大量優秀成果，但未形成可復制推廣的“廣州經驗”，品牌影響力較弱，宣傳策略較為單*，導致“技術強、品牌弱”現狀。本項目對配網技術品牌建設及發展策略開展研究，總結提煉現有成果，形成體系化可推廣經驗，研究品牌建設路徑與策略，以配電電纜和不停電作業技術為實踐方向，加強重點子品牌建設，制造品牌觸點，輸出品牌文化，提升品牌影響力。

標的*：針對審計數字化轉型總體目標沒有具象化體現、審計數字化轉型工作缺乏統*評價標準等問題，本項目對審計數字化轉型評價認證體系進行探索，將從建立審計數字化轉型標準化評價內容、構建審計數字化轉型成熟度評價模型、制定審計數字化轉型評價認證應用機制*個層面開展研究，具體包括：

*.明確審計數字化評價的維度、評價內容、管理要素在不同認證等級需具備的管理特征等，使各單位能自查對比，方便各公司審計數字化轉型工作的開展；

*.科學定義各項評價維度、評價內容、管理要素的評分規則與等級認定規則、審計數字化轉型綜合成熟度評價評分規則與等級認定規則，據此對各公司審計數字化轉型的建設水平進行定性、定量評價；

*.明確審計數字化轉型評價認證體系誰來用、何時用、怎么用、評價認證結果如何應用等問題，為審計數字化轉型評價認證體系的應用建立組織、流程、制度保障機制。

標的*：廣州供電局在資源匯聚治理方面已經取得了顯著成效，但在碳領域數據流通應用方面存在以下痛點：*）需進*步完善碳數據質量監控體系；*）外部數據存在整合程度不夠；*）不同領域對數據安全的標準體系不同，中國出口型企業面臨碳成本壓力；*）需進*步推動數據共享與流通。主要研究：*）構建全周期數據要素管理機制，實現數據來源可確認、使用范圍可界定、流通過程可追溯、安全風險可防范的管理目標。*）構建統*數據目錄。*）開展雙碳數據質量提升路徑研究及雙碳數據跨機構協作整合工作機制研究。*）探索雙碳數據跨機構共享應用管理模式，構建共享機制，推動數據互通互用。*）研究碳排放核算機制，設計碳關稅服務。

標的*：本項目旨在通過開展基于知事識人體系的干部“選、育、管、用”科學化機制的綜合研究，構建科學精準的干部知事識人體系，實現以下目標：

*. 健全考察制度：結合領導人員日常考核、綜合考評、考察談話等工作情況，建立日常工作紀實機制、突出業績報告機制、日常考察了解機制、橫向協同管理機制等，構建領導人員“典型實例庫”。

*. 提升評價科學性：結合業務考核與個人評價，提升干部評價的科學性和精準性。

*. 優化人才結構，完善繼任模型：樹立任人唯賢、人事相宜的用人導向，優化干部隊*結構。

*. 促進全面發展：從源頭開始到全過程跟蹤培養，提升干部隊*的綜合素質和能力。

*. 實現數智化管理：支撐接入干部管理系統，實現智能干部分析推薦。

標的*：本項目旨在研究構建*流城市供電企業對標評價模型，充分解構世界*流城市供電企業內涵特征，基于“評價指標+能力要素”科學設計*套符合超大城市供電企業特色的對標評價模型。與國內外典型城市供電企業建立合作關系，構建對標交流聯盟，共享指標數據、典型案例，探索多樣化交流合作方式，固化形成合作機制。研究建立對標管理長效工作機制，做好對標目標制定、組織實施、過程管控、結果應用。基于企業本地部署的人工智能大模型，打造基礎數據庫，研究模型訓練方法，推動實現對標案例、對標指標數據等智能分析，提升對標工作效率。

*.*采購范圍：標的*:開展配網技術品牌建設與發展策略研究。基于配網技術創新、管理體系、標準制度、人才激勵及文化引領等，開展綜合評估，形成體系化成果與案例。開展品牌建設運營路徑研究，厘清品牌定位、核心價值及發展方向，明確建設總目標、路線圖及里程碑，建立運營保障措施，重點進行配電電纜和不停電作業子品牌建設。研究品牌運營與傳播策略，構建系統化運營體系，制定品牌傳播策略，提升品牌價值與影響力。

成果交付物：

*.編制提交《國內外配網典型技術品牌行業調研報告》、《配網技術品牌建設運營路徑通用策略研究報告》、《廣州供電局配電電纜技術品牌建設運營建議》、《廣州供電局配電不停電作業技術品牌建設運營建議》報告*份；

*.協助完成團體標準立項*項；

*.乙方根據甲方需求，協助提供*篇項目主題相關論文的論證方法、數據分析、文本修改的指導服務，直至論文錄用或發表；

*.乙方根據甲方需求，協助提供*件項目相關發明專利選題、文獻檢索、論證方法、數據分析、文本修改的指導服務，其中*項外觀設計專利、*項實用新型專利，直至發明專利受理；

*.乙方根據甲方需求，協助提供*部項目相關著作的內容選題、數據分析、文本修改等指導服務，直至協助編制完成《廣州配網優勢技術歷史志》、《****電纜技術管理實踐》書籍*冊；

*.協助在公司或行業主流媒體發表署名文章、專題報道或專訪**次。

標的*：*.建立審計數字化轉型標準化評價內容：明確審計數字化評價的維度、評價內容、管理要素在不同認證等級需具備的管理特征等，使各單位能自查對比，方便各公司審計數字化轉型工作的開展。

*.構建審計數字化轉型成熟度評價模型：科學定義各項評價維度、評價內容、管理要素的評分規則與等級認定規則、審計數字化轉型綜合成熟度評價評分規則與等級認定規則，據此對各公司審計數字化轉型的建設水平進行定性、定量評價。

*.制定審計數字化轉型評價認證應用機制：明確審計數字化轉型評價認證體系誰來用、何時用、怎么用、評價認證結果如何應用等問題，為審計數字化轉型評價認證體系的應用建立組織、流程、制度保障機制。

成果交付物：

*.乙方根據甲方需求，協助提供*篇審計數字化方向論文的選題論證、研究方法設計、數據分析及文本修改指導服務，直至論文被期刊錄用或發表；

*.乙方根據甲方需求，協助編制*份審計數字化轉型評價認證指引，提供框架設計、指標論證、文本修改等指導服務，直至通過評審并發布；

*.《審計數字化轉型評價認證體系研究報告》*篇。

標的*：項目研究制定《數據資產管理體系研究規范》，在雙碳領域探索出*條適合于能源行業數據資源匯聚治理系統的綜合技術性、綱領性文件。 研究開發了基于賦能智慧城市發展的能源行業數據資源匯聚治理平臺，通過信息化手段進*步完善碳數據質量監控體系。用能源行業數據資源匯聚治理平臺實現廣州供電局雙碳領域數據流通應用與開放共享的全方位升級，加強數據安全防護體系建設，推動各部門、各業務之間的數據互通互用，研究歐盟****碳關稅機制，探索為出口型企業提供碳關稅服務的實施路徑。后續可將研究成果推廣至其他地區的電力企業，通過對雙碳領域數據管理機制、管控模式等進行優化迭代，以適應和匹配不同地區企業雙碳數據流通與應用的需求，并持續在南方電網公司內部進行推廣工作。

成果交付物：

*.知識產權型：①論文：乙方根據甲方需求，協助提供*篇項目相關**核心期刊論文的論證方法、數據分析、文本修改的指導服務，直至論文錄用或發表；②專利：乙方根據甲方需求，協助提供*件項目相關發明專利選題、文獻檢索、論證方法、數據分析、文本修改的指導服務，直至發明專利受理；③專著：乙方根據甲方需求，協助提供*數字化部項目相關著作的內容選題、數據分析、文本修改等指導服務，直至《能源數字經濟碳排類》相關專著出版完成；

*.其他類型：研究報告：《數據資產管理體系研究規范》、《全周期數據要素管理路徑研究報告》、《能源數字經濟發展與實施路徑》研究報告*份；

*.《基于能源行業數據資源匯聚治理平臺的雙碳數據質量提升路徑研究報告》*份；

*.《基于能源行業數據資源匯聚治理平臺的雙碳數據跨機構協作整合工作機制研究報告》*份；

*.《基于能源行業數據資源匯聚治理平臺的雙碳數據跨機構共享應用管理模式研究報告》*份；

*.《基于能源行業數據資源匯聚治理平臺，探索為出口型企業提供碳關稅服務的實施路徑研究報告》*份。

標的*：開展基基于知事識人體系的干部“選、育、管、用”科學化機制的綜合研究，構建科學精準的干部知事識人體系

*.研究并明確體系的核心要素、運行機制及評價標準。

*.梳理關鍵崗位及其模型，完善干部標簽體系建設和班子標簽體系建設，完善繼任者模型，輸出繼任算法。

*.建立日常工作紀實機制、突出業績報告機制、日常考察了解機制、橫向協同管理機制等，構建領導人員“典型實例庫”。

*.運用算法模型，實現繼任人選精準匹配。

*.基于知事識人體系“選、用、管”環節干部勝任力模型、干部評價結果、干部標簽等，構建干部教育培訓需求精準轉化機制，完善干部成長路徑規劃，形成多維動態評估機制，更高效、精準識別干部能力、經驗短板，并結合戰略與業務需求設計靶向培養項目、評估培訓效果。

成果交付物：

*.《知事識人新體系構建研究報告》*份；

*.《干部評價指標體系和標準報告》*份；

*.《干部標簽體系建設和班子標簽體系報告》*份；

*.《干部全職業發展周期培養研究報告》*份；

*. 乙方根據甲方需求，協助提供*部干部“選、育、管、用”科學化機制方向相關著作的內容選題、數據分析、文本修改等指導服務，直至形成出版專著的研究成果（合著）；

乙方根據甲方需求，協助提供*篇知事識人體系研究和干部教育培訓相關的省級論文的論證方法、數據分析、文本修改的指導服務，直至論文錄用或發表；

*. 方案意見型：《干部教育培訓針對性和有效性提升工作報告》*份、《干部培訓需求轉換工作指引》意見/指引/指南/手冊*份；

*. 媒體報道：在公司或行業主流媒體發表的署名文章、專題報道或專訪**篇，在公司或行業*般媒體發表的署名文章、專題報道或專訪**篇。

標的*：項目研究過程中協助解構世界*流城市供電企業內涵特征，研究構建城市供電企業對標評價體系，基于“評價指標+能力要素”設計*套符合城市供電企業特色的對標評價模型。協助基于企業本地部署的人工智能大模型，打造對標交流基礎數據庫，推動實現對標案例、指標數據等智能分析，提升對標工作質效。

成果交付物：

*.乙方根據甲方需求，協助提供*部項目相關著作的內容選題、數據分析、文本修改等指導服務，直至完成相關專著；

*.《領先城市供電企業*流對標評價體系研究報告》（暫定名）*份；

*.《廣州供電局*流企業對標管理機制研究報告》（暫定名）*份。

*.*項目實施地點：廣州。

*.*采購分類：專項。

*.*項目類別：服務。

*.*標的清單：

*.供應商資格要求

*.*通用資格要求

*.*專用資格要求

*.采購文件獲取

*.*采購文件獲取方式

本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過南方電網公司供應鏈統*服務平臺（***.*******.***.**）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。

電子化投標操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網站-&**;點擊供應商登錄-&**;選擇供應鏈統*服務平臺（新系統）-&**;購標管理；

投標路徑：門戶網站-&**;點擊供應商登錄-&**;選擇供應鏈統*服務平臺（新系統）-&**;投標管理；

投標助手下載路徑：門戶網站-&**;點擊供應商登錄-&**;選擇供應鏈統*服務平臺（新系統）-&**;購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

供應商登記咨詢電話：**********轉*

供應鏈統*服務平臺操作咨詢電話：**********轉*

數字證書辦理咨詢電話：***-***-****

電話咨詢時間：周*至周* 上午*:**-**:**,下午**:**-**:**

*.*采購文件獲取時間

獲取開始時間：****年**月**日**時**分**秒

獲取結束時間：****年**月**日**時**分**秒

*.*供應商要求澄清采購文件的時間：****年**月**日**時**分**秒

*.響應文件的遞交和談判

*.*響應文件遞交方式：通過南方電網供應鏈統*服務平臺（***.*******.***.**）遞交響應文件。

*.*響應文件遞交截止時間：****年**月**日**時**分**秒

*.*談判時間及形式

談判時間：談判開始時間預計為****年**月**日**時**分**秒，與每*供應商進行談判的具體時間另行通知。

談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過南方電網供應鏈統*服務平臺(***.*******.***.**)提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及聯系方式，供應商法定代表人或授權人在談判期間需保持電話和網絡暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權利，談判工作組以該供應商的第*次報價作為最終報價進行評審。

*.發布公告的媒介

本次采購公告和成交公告在“南方電網公司供應鏈統*服務平臺（***.*******.***.**）”上發布。

*.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理

*.*計算機硬件特征碼審查要求

為進*步規范采購活動，維護公平競爭的市場環境，本項目對供應商在采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任*情形，由評標委員會對其作否決投標處理：

（*）與其他供應商下載采購文件的**地址、響應文件的***序列號及硬盤序列號*者同時*致；

（*）與其他供應商上傳響應文件的**地址、響應文件的***序列號及硬盤序列號*者同時*致；

（*）與其他供應商的響應文件網卡***地址*致。

如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現上述任*情形，將否決供應商響應該采購項目及同*采購項目后續采購的全部響應文件。

如響應文件存在串通投標情形的，將依據南方電網公司相關規定，對相關供應商實施不接受投標處理。

*.*串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理

供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生產制造能力、服務網點、業績（含合同、發票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內容有關的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關照等）等各類違法違規行為，*經查實，采購人將嚴格按照國家法律法規及《南方電網公司供應商失信扣分管理細則》等有關規定進行嚴肅處理。

*.異議及投訴

*.*供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間*日前提出。

異議文件應當包括下列內容：

（*）異議提出人的名稱、地址及有效聯系方式；

（*）異議事項；

（*）有效線索和相關證明材料。

異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交授權委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。

異議遞交地點：廣州市天河區天河路***號南方電網供應鏈集團有限公司

異議遞交方式：現場遞交或以電子郵件方式遞交（受理郵箱：*******@***.**）

異議遞交電話：**********轉*

*.*供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規、規章規定的，可以向有關監督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。

監督投訴機構名稱：廣州供電局資產管理部

監督投訴機構電話：***-********

監督投訴機構郵箱：*******@*********.***.**

*.*供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網有限責任公司供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。

*.聯系方式

采 購人：廣東電網有限責任公司廣州供電局

地址：廣州市天河區天河南*路*號

采購代理機構：南方電網供應鏈集團有限公司

地址：廣州市天河區天河路***號

聯系人：張工

電話：**********轉*

**.公告的其他內容

（*）報價表及報價要求：固定金額報總價。報價低于最高限價**%的需提供成本分析報告（成本分析報告需充分說明單價和費用的組成、降低成本的合理措施及在其他項目中應用過的經驗，未提供成本分析報告視為原則性不響應采購文件要求)。

（*）結算方式：總價包干。

（*）其他：不允許分包。

采購人（或采購代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（簽名）：謝建鑫

采購人或其采購代理機構名稱（蓋章）：南方電網供應鏈集團有限公司【蓋章位置】

****年**月**日