招標(biāo)
比比招標(biāo)網(wǎng)> 政府采購 > 黃石市地稅局機房升級信息化項目監(jiān)理詢價
| 更新時間 | 2014-11-26 | 招標(biāo)單位 | 我要查看 |
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涵蓋超過 1000000 家招標(biāo)單位
詢價文件
依據(jù)黃石市財政局政府采購辦公室下達的政府采購計劃,黃石市政府采購中心[聯(lián)系方式]受采購人的委托,就以下項目實施詢價采購,歡迎符合條件的供應(yīng)商提交報價文件:
*、項目基本情況:
*、項目名稱:黃石市地稅局機房升級信息化項目監(jiān)理
*、項目編號: *********
*、計劃下達函號:黃財采計【****】****號
*、采購方式:詢價采購
*、預(yù)算金額:**.*萬
*、采購人:黃石市地稅局
*、代理機構(gòu):黃石市政府采購中心[聯(lián)系方式]
*、采購類型:服務(wù)類
*、項目基本情況及主要內(nèi)容:
第*條“采購項目內(nèi)容及相關(guān)要求”
*、參加報價供應(yīng)商具備的要求:
*、具備《政府采購法》第***條之規(guī)定的基本條件;
*、經(jīng)相關(guān)部門注冊登記和批準取得合法經(jīng)營資格,具有與本項目相適應(yīng)的經(jīng)營范圍和完成本項目的能力;
*、在報價時須提供工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的乙級(含)及以上信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)。
*、報價文件的組成及評審要點
參加報價供應(yīng)商應(yīng)按本詢價文件的相關(guān)要求編制報價文件;
(*)價格部分
報價表和明細報價表(由法定代表人或其授權(quán)代表簽署并加蓋行政公章)
(*)資格證明文件和基本情況部分
*、資格證明文件
(*)報價供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;
(*)報價供應(yīng)商稅務(wù)登記證復(fù)印件;
(*)報價供應(yīng)商組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件;
(*)報價供應(yīng)商法定代表人身份證;若由取得授權(quán)的授權(quán)代表參加報價,則應(yīng)提供法定代表人授權(quán)書原件及授權(quán)代表身份證。
(*)報價供應(yīng)商提供工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的乙級(含)及以上信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì);
*、報價供應(yīng)商基本情況資料
⑴報價供應(yīng)商簡介,具體介紹報價供應(yīng)商主營范圍、組織機構(gòu)、人員狀況、營銷模式、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(省外公司需注明在湖北省內(nèi)所設(shè)機構(gòu)的性質(zhì)與狀況)、歷史經(jīng)驗以及針對本項目的實力與優(yōu)勢;
⑵報價供應(yīng)商前*年度財務(wù)報表、依法繳納稅收和社會保障資金證明材料。
(*)技術(shù)及服務(wù)響應(yīng)性
*、技術(shù)響應(yīng)和項目實施方案
⑴監(jiān)理方案及技術(shù)力量安排方案及針對本項目提出的合理化建議;
⑵擬派項目負責(zé)人以及主要技術(shù)人員簡歷和資歷證書;
⑶技術(shù)響應(yīng)偏離表。
*、報價供應(yīng)商認為應(yīng)提供的其他資料
(*)報價的組成和有效性
*、報價供應(yīng)商應(yīng)在充分理解項目要求的基礎(chǔ)上報價,并嚴格按照報價文件提供的格式填報;
*、報價供應(yīng)商應(yīng)認真核算成本,充分考慮市場風(fēng)險和政策調(diào)整因素;
*、報價文件正本與副本報價不*致時,以正本報價為準;
*、報價文件正本中報價表與明細表不*致時,以報價表為準;
報價文件的大寫金額和小寫金額不*致時,以大寫金額為準;總價金額與按單價匯總金額不*致時,以單價金額計算結(jié)果為準;單價金額小數(shù)點有明顯錯位的,應(yīng)以總價為準,并修改單價;對不同文字文本報價文件的解釋發(fā)生異議的,以中文文本為準;
*、本次報價幣種為人民幣;
(*)書面承諾(承諾函均應(yīng)加蓋談判供應(yīng)商行政公章)
⑴項目不轉(zhuǎn)包承諾及違反承諾處罰措施。
⑵工期承諾及違反承諾處罰措施。
⑶監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量承諾及違反承諾處罰措施。
⑷付款方式的響應(yīng)承諾。
*、報價文件的遞交
*、報價文件必須用**型紙張裝訂成冊,正本*份,副本兩份,并密封;
*、采購中心拒絕接受超過本詢價文件約定的報價截止時間送達的報價響應(yīng)文件;
*、報價供應(yīng)商在遞交報價響應(yīng)文件后,無論成交與否,報價響應(yīng)文件不予退還;
*、報價注意事項
報價文件有如下情形之*者,作無效報價處理:
*、報價超過采購單位采購預(yù)算者;
*、報價文件正本中沒有報價或正本中出現(xiàn)兩個及以上報價者;
*、報價文件未按要求提供資格證明材料等以及提供的資料不符合本次報價要求者;
*、報價文件關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊者,足以影響評標(biāo)者;
*、沒有響應(yīng)本報價文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求者;
*、提供虛假資料或違反有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定者;
*、因報價供應(yīng)商存在其他缺陷或違背報價文件等情形,經(jīng)詢價小組認定為無效報價者;
*、不符合法律、法規(guī)和報價文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求者;
*、報價費用
無論報價結(jié)果如何,報價供應(yīng)商在報價期間發(fā)生的*切費用、安全事項及其他損失均自行承擔(dān);
*、詢價程序
*、報價供應(yīng)商按照報價文件規(guī)定的時間、地點遞交報價響應(yīng)文件;
*、詢價小組對各報價供應(yīng)商提供的響應(yīng)文件進行資格性和符合性審查;
*、詢價小組根據(jù)報價情況,按滿足采購需求、符合質(zhì)量和服務(wù)要求的原則確定成交候選供應(yīng)商;
* 、若響應(yīng)供應(yīng)商的報價均超過了政府采購預(yù)算,采購人不能支付的,報價活動終止;
*、確定成交供應(yīng)商辦法
符合采購需求、質(zhì)量、工期和服務(wù)要求且書面報價最低者為成交供應(yīng)商,并發(fā)布成交公告和成交通知書;
*、簽訂合同
成交供應(yīng)商在收到成交通知書后,按規(guī)定與采購人簽訂合同,成交后無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的供應(yīng)商將在《供應(yīng)商誠信檔案》中記載*個“▲”(*個“▲”為禁止*個月參加政府采購活動);
*、采購項目內(nèi)容及相關(guān)要求
(*)項目基本情況簡介
黃石市地稅局機房升級項括機房內(nèi)部裝修、防火、防水、防靜電、防雷擊、防鼠害、供配電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、火災(zāi)報警和消防設(shè)施、電磁波防護及機房遷移等方面按照*類機房建設(shè)標(biāo)準設(shè)計。
計算機房是網(wǎng)絡(luò)的運行中心和管理中心,是綜合計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的核心組成部分,計算機網(wǎng)絡(luò)和計算機系統(tǒng)應(yīng)用能否安全、可靠運行,除了計算機網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)硬件、軟件要具有高可靠性、高可用性以外,還有賴于計算機房的環(huán)境、建筑設(shè)備、電源設(shè)備、消防設(shè)備等有關(guān)配套服務(wù)設(shè)施的完備與否,計算機設(shè)備不同于其它的機器設(shè)備,不同的計算機系統(tǒng)對運行的環(huán)境要求不同,機房的環(huán)境必須滿足計算機設(shè)備對溫度、濕度和空氣潔凈,供電電源的質(zhì)量(電壓,頻率和穩(wěn)定性等),接地地線,電磁場和振動等項的技術(shù)要求,還必須滿足在機房工作的人員對照明度的要求,空氣的新鮮度和流動速度,噪音的要求,機房屬于關(guān)鍵和脆弱的工作中心,又是安全保衛(wèi)的重點。機房對消防、安全保密也有較高的要求,這使得機房建設(shè)更要完備周全。
計算機機房作為信息系統(tǒng)中樞運行的場所,不但要滿足服務(wù)器、小型機、交換機、路由器等精密設(shè)備對溫度、濕度、空氣潔凈度、供電、配電、電場、磁場強度、屏蔽、消防、防漏、防火、防雷、防塵、防潮、防鼠害、接地、抗振、承重、安全防范等項的技術(shù)要求外,還必須滿足機房監(jiān)控區(qū)域的工作人員對照度、空氣的清新度、流動度、噪聲的要求。
整體設(shè)計包含如下內(nèi)容:
*? 機房裝修系統(tǒng)
*? 綜合布線系統(tǒng)
*? 機房防雷接地系統(tǒng)
*? 機房精密空調(diào)安裝及新風(fēng)系統(tǒng)
*? 機房視頻監(jiān)控系統(tǒng)
*? 消防系統(tǒng)
*? 機房配電系統(tǒng)
*? 門禁系統(tǒng)
*? 環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)
*? ***集中管理系統(tǒng)
*? 機房多媒體系統(tǒng)
*? 機房設(shè)備遷移
*? 系統(tǒng)集成
*
設(shè)計原則
機房設(shè)計時,要求遵循以下設(shè)計原則:
實用性和先進性
采用先進成熟的技術(shù)和主流的設(shè)備,滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)要求,兼顧未來的發(fā)展,盡可能采用先進技術(shù)、設(shè)備和材料,以適應(yīng)高速的數(shù)據(jù)傳輸需要,使整個系統(tǒng)在*段時間內(nèi)保持技術(shù)的先進性,并具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ赃m應(yīng)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)升級的需要。
安全可靠性
為保證各項業(yè)務(wù)的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)必須具有高可靠性,決不能出現(xiàn)單點故障。要對中心機房的布局、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備選型、日常維護等各方面進行高可靠性的設(shè)計和建設(shè)。在關(guān)鍵設(shè)備采用硬件備份、冗余等可靠性技術(shù)基礎(chǔ)上,采用相關(guān)的軟件技術(shù)提供較強的管理機制、控制手段和事故監(jiān)控與安全保密等技術(shù)措施提高電腦機房的安全可靠性。
靈活性和擴展性
機房必須具有良好的靈活性和可擴展性,能夠根據(jù)業(yè)務(wù)不斷深入發(fā)展的需要,擴大設(shè)備容量和提高用戶數(shù)量和質(zhì)量。
標(biāo)準化
在中心機房系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計,基于國標(biāo)標(biāo)準和國家頒布的有關(guān)標(biāo)準,包括各種建筑、機房設(shè)計標(biāo)準,電力電氣保障標(biāo)準,堅持統(tǒng)*規(guī)范的原則,從而為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展、設(shè)備增容奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)濟性/投資保護
以較高的性能價格比構(gòu)建中心機房,使資金的產(chǎn)出投入比達到最大值。能以較低的成本、較少的投入來維持系統(tǒng)運轉(zhuǎn),提供高效能與高效益。
可管理性
由于中心機房具有*定的復(fù)雜性,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,管理的任務(wù)必定會日益繁重。所以在電腦中心機房的設(shè)計中,必須建立*套全面、完善的機房管理系統(tǒng)。所選用的設(shè)備具有智能化,可管理的功能,提高的運行性能、可靠性,簡化機房管理人員的維護工作,從而為中心機房安全、可靠的運行提供最有力的保障。
整體效果
整體考慮,機房空間的設(shè)計遵循簡潔、明快、大方, 淡雅柔和的宗旨,強調(diào)實用性,避免不實用的裝飾,整個區(qū)域采用中性色為基調(diào),有利于工作人員盡快投入工作和長期工作。
機房吊頂采用乳白色金屬方形吊頂板,墻面采用鋁塑板,地面采用防靜電地板,在冷色調(diào)的墻地間,以暖色天頂進行調(diào)和,使寧靜嚴肅的空間里揉進安逸舒適的感覺。
為表現(xiàn)機房區(qū)的穩(wěn)重感并按“大協(xié)調(diào)小對比”的原則整個區(qū)域踢腳線和天花*型金屬裝飾角線均采用不銹鋼線條。
由于所選材料外表均為亞光,即使材料的質(zhì)感得到充分的體現(xiàn),又避免了在機房內(nèi)產(chǎn)生各種干擾光(反射光,折射光)。
按照用途,我們把機房隔離為主設(shè)備間、研發(fā)室、控制間和***配電間*部分,其中主設(shè)備間又劃分為服務(wù)器區(qū)和網(wǎng)絡(luò)交換區(qū)及配線區(qū)。
(*)招標(biāo)內(nèi)容:
投標(biāo)供應(yīng)商負責(zé)對黃石市地稅局機房升級信息化項目的實施、驗收及保修階段提供全過程監(jiān)理服務(wù)。具體包括:黃石市地稅局機房升級信息化項目產(chǎn)品采購、集成、項目實施與培訓(xùn)等。鑒于黃石市地稅局機房升級信息化項目任務(wù)繁重,復(fù)雜程度高,為此要求投標(biāo)供應(yīng)商按照建設(shè)目標(biāo)和要求,遵循《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范》,依據(jù)項目建設(shè)合同和用戶要求,采用先進、科學(xué)、合理的適合本項目特點的項目管理技巧和手段,對項目的各個層面進行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)。對項目的設(shè)備和系統(tǒng)的購置、安裝調(diào)試、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備、技術(shù)培訓(xùn)等方面質(zhì)量、進度、投資和信息安全等進行全面控制;對項目建設(shè)合同的執(zhí)行、項目建設(shè)文件資料等進行管理,從而使本項目“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”的完成。
負責(zé)對黃石市地稅局機房升級信息化項目合同范圍的深化設(shè)計、系統(tǒng)平臺構(gòu)建、應(yīng)用軟件開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等全部內(nèi)容的實施過程和完成結(jié)果及質(zhì)量保證期進行監(jiān)理,進行造價、質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)文明施工的全面控制和管理以及合同、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)管理。
按照黃石市地稅局機房升級信息化項目具體實施方案,對項目建設(shè)的全過程進行監(jiān)理,力求工程按質(zhì)、按量、按時、按預(yù)算地順利完成,達到項目建設(shè)的目標(biāo),最大限度的控制和化解項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險,充分維護采購人的利益,并協(xié)調(diào)采購人和承建方的關(guān)系,以圓滿完成黃石市地稅局機房升級信息化項目。
(*)監(jiān)理服務(wù)依據(jù)
*、國務(wù)院令(第***號)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
*、國務(wù)院令(第***號)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
*、*******-****《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
*、發(fā)改價格[****]***號《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》;
*、信部信[****] ***號.《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》;
*、信部信[****]***號《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》和《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格管理辦法》;
*、信部規(guī)(****)***號《通信建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》;
*、原郵電部《郵電建設(shè)工程項目檔案資料管理辦法》;
*、其他有關(guān)信息工程監(jiān)理的政策、法規(guī)等文件。
(*)監(jiān)理服務(wù)范圍
投標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)整個黃石市地稅局機房升級信息化項目實施全過程的質(zhì)量、進度、投資及信息安全監(jiān)控、合同與信息管理,以及協(xié)調(diào)的責(zé)任和義務(wù)。
本項目要求投標(biāo)供應(yīng)商負責(zé)的項目監(jiān)理服務(wù)的范圍包括但不限于:
*、理解黃石市地稅局機房升級信息化項目建設(shè)需求,并協(xié)助采購人和承建單位進行項目工程詳細設(shè)計;
*、為本項目工程組織單位和采購人提供咨詢支持;
*、設(shè)備采購及清驗;
*、硬件平臺與應(yīng)用系統(tǒng)及信息安全綜合實施;
*、測試與試運行;
*、驗收、移交及培訓(xùn);
*、質(zhì)保監(jiān)督。
(*)監(jiān)理服務(wù)主要內(nèi)容:
監(jiān)理人應(yīng)在黃石市地稅局機房升級信息化項目內(nèi)開展監(jiān)理工作,本監(jiān)理項目服務(wù)包括但不限于以下內(nèi)容:
*、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制目標(biāo):合格,配合主體工程創(chuàng)魯班獎。
(*)依據(jù)談判文件、投標(biāo)文件、合同和設(shè)計單位制定的黃石市地稅局機房升級信息化項目工程及設(shè)備采購的技術(shù)規(guī)范,審查、監(jiān)督、控制黃石市地稅局機房升級信息化項目工程及設(shè)備采購質(zhì)量;
(*)采取事前預(yù)防、事中控制、事后糾正的監(jiān)理方式,依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準以及項目合同、設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等文件控制項目工程質(zhì)量;
(*)根據(jù)各子項目的特點,制定包括驗收標(biāo)準,驗收方法和質(zhì)量控制措施在內(nèi)的詳細監(jiān)理控制方案;
(*)編制重大質(zhì)量問題的處理預(yù)案,包括系統(tǒng)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題的處理預(yù)案;
(*)組織系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量事故的原因調(diào)查、問題分析、問題評估、事故處理;
(*)組織系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量檢查、試運行測試和驗收;
(*)督促子項承包人整改存在問題;
(*)參與工程竣工驗收和交接;
(*)跟蹤黃石市地稅局機房升級信息化項目工程及設(shè)備采購在質(zhì)保期內(nèi)的運行狀況。
*、進度控制
進度控制目標(biāo):嚴格按照招標(biāo)文件和監(jiān)理合同的工期要求,確保在規(guī)定的施工期內(nèi)完成本工程。
(*)審查各子項目的系統(tǒng)建設(shè)進度計劃,監(jiān)督計劃的執(zhí)行;
(*)采用先進的項目管理工具,如:***,甘特圖等,確定各子項目建設(shè)裝的工序順序,控制項目施工進度;
(*)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)進程未能按計劃進行時,要求子項承包人調(diào)整或修改計劃,采取必要措施加快施工進度,以使實際施工進度符合合同的要求;
(*)當(dāng)系統(tǒng)建設(shè)進度拖后可能導(dǎo)致合同工期嚴重延誤時,有責(zé)任作詳細報告分析原因和提出對策,供采購人采取措施或做出決定。
*、投資控制
投資控制目標(biāo):嚴格按照監(jiān)理規(guī)范要求進行投資控制,工程投資應(yīng)控制在采購人與承包人所簽訂的工程合同價款之內(nèi)。
(*)動態(tài)管理跟蹤項目建設(shè)成本,進行成本、費用控制和分析;
(*)審查系統(tǒng)建設(shè)進度款申報;
(*)嚴格控制和審查工程變更,沒有取得采購人批準,不得進行任何工程變更;
(*)審核施工方的工程量清單和工程竣工結(jié)算。
*、合同管理
(*)協(xié)助采購人與子項承包人簽訂合同;
(*)監(jiān)督檢查子項承包人履行合同;
(*)協(xié)助采購人處理黃石市地稅局機房升級信息化項目工程及設(shè)備采購實施的每個過程出現(xiàn)的違約、索賠、延期、分項、糾紛調(diào)解及仲裁等問題。
*、信息管理
(*)及時向采購人提交反映項目動態(tài)和監(jiān)理工作情況的項目文檔;
(*)建立全面、準確反映項目各階段工程狀況的圖表、文檔,收集、管理項目各類文檔和資料;
(*)督促、檢查施工方及時完成各階段設(shè)備資料、工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作;
(*)轉(zhuǎn)發(fā)采購人發(fā)出的*切指示、通知和業(yè)務(wù)聯(lián)系單;
(*)采用圖表、統(tǒng)計技術(shù)或其他先進的管理方法,定期公布項目質(zhì)量、進度、成本數(shù)據(jù),就項目中存在或出現(xiàn)的問題向采購人、子項承包人、設(shè)計單位提出獨立、公正、公平的意見建議或解決方案;
(*)當(dāng)系統(tǒng)建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題或嚴重偏離計劃時,應(yīng)及時向采購人報告,并提出對策建議,同時督促子項承包人盡快采取措施。
(*)本項目竣工后向采購人提供*套竣工資料和與其內(nèi)容相同的電子版*套。
*、組織協(xié)調(diào)
(*)確定子項承包人、設(shè)計單位等之間的工作范圍和職責(zé);
(*)監(jiān)督各方履行職責(zé),協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系;
(*)建立暢通的溝通平臺和溝通渠道,采取有效措施使項目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通,積極協(xié)調(diào)項目各方之間的關(guān)系,推動項目實施過程中問題的解決。
*、施工安全管理
安全生產(chǎn)管理目標(biāo):市級安全優(yōu)良施工現(xiàn)場。
(*)檢查督促子項承包人建立、完善安全生產(chǎn)制度;
(*)組織工程安全事故的調(diào)查與處理;
(*)負責(zé)項目建設(shè)施工過程中安全控制,確保不出現(xiàn)安全事故。
*、知識產(chǎn)權(quán)的管理
負責(zé)項目建設(shè)施工過程中所產(chǎn)生成果的知識產(chǎn)權(quán)保護,保證不被非授權(quán)單位使用。
*、項目會議制度
為保證監(jiān)理工作的開展和實施協(xié)調(diào),監(jiān)理方可組織必要的會議來保證:
(*)項目協(xié)調(diào)會;
(*)項目周例會;
(*)項目專題研討會;
(*)項目問題通報會;
(*)項目階段及最終驗收會。
(*)項目專家論證評審會;
(*)項目階段工作總結(jié)會。
(*)對監(jiān)理人員的要求
★*、本工程實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。總監(jiān)理工程師必須具有國家信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資質(zhì)并具有*年以上從事信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作的經(jīng)歷,年齡**歲以內(nèi)。
★*、組建工程監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。其主要技術(shù)人員至少有*名(含*名)以上具備國家信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資質(zhì)的人員,并均為本單位在職員工(以繳納相關(guān)人員社保證明);監(jiān)理隊*人員配置應(yīng)專業(yè)對口、且專業(yè)配置齊全。監(jiān)理人員應(yīng)能常駐現(xiàn)場、吃苦耐勞、認真負責(zé)、秉公辦事、廉潔自律。
*、服務(wù)方式:要求中標(biāo)的投標(biāo)供應(yīng)商以駐施工現(xiàn)場監(jiān)理為主要方式進行,同時,在武漢市的常設(shè)服務(wù)機構(gòu)有固定的工作場所和必要的辦公、通訊條件、軟硬件設(shè)備和交通工具,保證能正常地開展工程監(jiān)理工作(投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)提供在武漢常設(shè)機構(gòu)的地點以及辦公環(huán)境條件、軟硬件設(shè)備、交通工具清單)
*、項目實施過程中,監(jiān)理工程師須詳細做好監(jiān)理旁站日記和監(jiān)理日記,使之符合國家規(guī)范和承包合同的要求,每月**日向采購人提供含有質(zhì)量及項目進度等內(nèi)容的監(jiān)理月報。
*、投標(biāo)供應(yīng)商派駐的監(jiān)理工程師必須與采購人共同開展工作,至少保證*名相應(yīng)的項目監(jiān)理工程師常駐建設(shè)現(xiàn)場,隨時為采購人提供服務(wù),投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)在投標(biāo)文件中承諾參與該項目的國家級信息系統(tǒng)工程監(jiān)理認證資質(zhì)的監(jiān)理工程師必須全職,建設(shè)服務(wù)期內(nèi)不參與其他任何類似項目的監(jiān)理投標(biāo)工作,國家級信息系統(tǒng)工程監(jiān)理認證資質(zhì)原件由采購人統(tǒng)*保管。
*、總監(jiān)理工程師和本項目監(jiān)理機構(gòu)在實施期間不得更換,若因不可抗力因素,投標(biāo)供應(yīng)商確需更換監(jiān)理人員,新更換的監(jiān)理人員必須與投標(biāo)時所承諾的專業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱等內(nèi)容*致或高于原資格條件,同時,至少提前*天以書面形式通知采購人,并將擬更換的監(jiān)理人員個人資料*并上報,經(jīng)采購人面試合格、書面同意后方可更換。
(*)監(jiān)理服務(wù)應(yīng)遵守的基本準則
遵照國家信息產(chǎn)業(yè)部信部信[****]***號《信息系統(tǒng)項目監(jiān)理暫行規(guī)定》的規(guī)定,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè),維護采購人與承建方的合法權(quán)益。工程監(jiān)理應(yīng)做到:
*、執(zhí)行有關(guān)項目建設(shè)的國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);
*、不得收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
*、不得泄漏所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項;
*、遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等;
*、堅持公正、公平、公開、獨立地處理有關(guān)項目各方的爭議;
*、堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則;
*、在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向采購人提供技術(shù)服務(wù)的同時,幫助被監(jiān)理者完成所擔(dān)負的建設(shè)任務(wù)。
(*)監(jiān)理人員職責(zé)要求
*、項目總監(jiān)的職責(zé):
(*) 保持與采購人的密切聯(lián)系,弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求;
(*) 主持編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、審批各子項的監(jiān)理實施細則;
(*) 負責(zé)組建項目的監(jiān)理班子,明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運行制度;
(*) 審核由子項(現(xiàn)場)監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專業(yè)監(jiān)理的實施細則;
(*) 根據(jù)項目的《監(jiān)理規(guī)劃》,組織、指導(dǎo)并檢查項目監(jiān)理工作,保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實施;
(*) 協(xié)助采購人擬訂項目的合同體系,負責(zé)建立項目的合同管理體系;
(*) 協(xié)助采購人選擇黃石市地稅局機房升級信息化項目工程施工單位及設(shè)備的采購;
(*) 與采購人合作建立*套項目監(jiān)理管理信息系統(tǒng),及時收集項目實施過程中發(fā)生的各種信息,進行信息化管理;
(*) 負責(zé)組織項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。如各設(shè)計單位間的協(xié)調(diào);設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位間的協(xié)調(diào);各施工單位間的協(xié)調(diào)等;
(**)審核并簽署施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案;
(**)審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令以及承包商的月進度計劃;
(**)審核并簽署工程款的支付申請;
(**)主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故;
(**)主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛;
(**)組織單項工程、分期交工工程和項目的竣工驗收,并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報告和驗收報告。簽發(fā)竣工證書和缺陷責(zé)任終止證書。
(**)主持審核工程的結(jié)算書;
(**)組織處理重大的索賠;
(**)定期或不定期的向采購人提交項目實施的情況報告;
(**)主持項目監(jiān)理組織的工作例會;
(**)審核并簽署項目竣工資料;
(**)主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告;
(**)負責(zé)對其它監(jiān)理工程師提供培訓(xùn)。
*、項目監(jiān)理副總監(jiān)的職責(zé):
在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)組織子項(現(xiàn)場)的監(jiān)理工作。其基本職責(zé)如下:
(*)組織編制子項(現(xiàn)場)的監(jiān)理工作計劃、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則;
(*)參與擬定承包合同條件和合同的洽談;
(*)初審施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案;
(*)審核單項工程開工申請,檢查開工條件,簽署起算工期的意見;
(*)負責(zé)現(xiàn)場各施工單位間的協(xié)調(diào)工作,主持現(xiàn)場定期及不定期的協(xié)調(diào)會;
(*)負責(zé)組織現(xiàn)場的質(zhì)監(jiān)工作;
(*)組織重要分項(部)工程及單位工程的檢查驗收;
(*)審簽工程設(shè)計變更及技術(shù)核定單;
(*)審簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量、費用的簽證;
(**)負責(zé)工程進度的檢查監(jiān)督;
(**)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總平面圖管理;
(**)審簽工程款支付申請;
(**)組織工程質(zhì)量事故、安全事故的處理;
(**)負責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火的檢查監(jiān)督;
(**)審核、整理工程竣工資料;
(**)協(xié)助項目竣工驗收;
(**)公正地處理索賠事宜;
(**)參與審核工程結(jié)算資料;
(**)建立項目的監(jiān)理日志;
(**)定期及不定期地向總監(jiān)理工程師及采購人提交反映工程動態(tài)的有關(guān)報告;
(**)主持編寫子項(現(xiàn)場)監(jiān)理工作總結(jié)。
*、項目監(jiān)理工程師的職責(zé):
(*)負責(zé)進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查;
(*)應(yīng)對施工條件以及施工全過程、全天侯情況旁站監(jiān)理,跟蹤檢查,詳細記錄,每天將旁站情況報主管工程師;
(*)工序間交接檢查、驗收及簽署,工序完成后整理全部記錄,寫出評語,交主管工程師備查;
(*)負責(zé)工程計量、驗方及簽署原始憑證;
(*)負責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查、監(jiān)督;
(*)堅持記錄監(jiān)理日記,及時、如實填報原始記錄;
(*)及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。
*、對監(jiān)理文檔的管理要求
監(jiān)理方應(yīng)負責(zé)以下文檔的編寫:
(*)項目建設(shè)監(jiān)理日記、周報、月報及項目大事記;
(*)項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)研討會等各類會議的紀要;
(*)階段性項目總結(jié)、階段性項目監(jiān)理總結(jié)、各類監(jiān)理通知;
(*)監(jiān)理方應(yīng)參與以下文檔的管理:
(*)項目實施期間各類技術(shù)文件;
(*)合同執(zhí)行過程中的各類往來文件及存檔。
(*)工期控制目標(biāo)
*、監(jiān)理服務(wù)期:建設(shè)期:*個月。
(*) 違約責(zé)任
*、采購人、中標(biāo)人雙方應(yīng)全面履行本合同書約定的各項條款,任何未按合同約定履行或未適當(dāng)履行的行為,均視為違約,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
*、如發(fā)生下列行為,將視為中標(biāo)人違約:
(*)中標(biāo)人違反監(jiān)理合同的規(guī)定,將監(jiān)理服務(wù)的任何部分予以分包;
(*)合同執(zhí)行期間,監(jiān)理人員不能勝任本職工作,而中標(biāo)人又不能按采購人要求及時更換;或盡管中標(biāo)人已按監(jiān)理大綱中的人員進場計劃派遣了監(jiān)理人員,但若采購人認為現(xiàn)場監(jiān)理人員仍不足以滿足施工監(jiān)理服務(wù)的需要而影響了對工程質(zhì)量及進度的監(jiān)控時,采購人要求中標(biāo)人另外增派或雇用監(jiān)理人員,而中標(biāo)人接到采購人通知未增派或雇用監(jiān)理人員;
(*)監(jiān)理人員嚴重失職造成重大工程事故或向承包單位索賄或謀取私利,在工作期間徇私舞弊、與施工承包單位串通損害委托人利益,給采購人造成損失;
(*)未經(jīng)采購人同意,監(jiān)理人員撤離崗位;或雖經(jīng)采購人同意離崗而未安排相應(yīng)人員替換,或中標(biāo)人參加本工程監(jiān)理工作人員的出勤率較低,造成監(jiān)理工作不力;
(*)中標(biāo)人未經(jīng)采購人同意隨意更換在投標(biāo)文件中填報的主要監(jiān)理人員;
(*)中標(biāo)人承諾的用于本工程的試驗、檢測設(shè)備未能按時到達現(xiàn)場,或者,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查驗收不合格,并且在接到采購人通知后在通知規(guī)定的時間內(nèi)仍未采取彌補措施;
(*)監(jiān)理工程師對主要工程或關(guān)鍵工序施工期間未進行旁站或跟班檢查;中標(biāo)人在接到承包單位要求檢查的通知后未在規(guī)定時間到場且過后又沒有進行復(fù)檢而造成質(zhì)量問題;
(*)對工程的抽檢頻率未達到有關(guān)規(guī)定的要求,并且不按采購人的指令予以糾正;
(*)監(jiān)理人員隱瞞事實,弄虛作假,欺騙采購人;
(**)中標(biāo)人對采購人指令不能得到持續(xù)、有效執(zhí)行;
(**)監(jiān)理人員檢查不及時,故意拖延檢驗批復(fù)時間;
如中標(biāo)人發(fā)生上述(*)至(**)項的任*情況,采購人可視中標(biāo)人違約的嚴重程度按合同總額的*%至*%扣繳監(jiān)理人違約金。即使中標(biāo)人交納了違約金,中標(biāo)人仍應(yīng)按監(jiān)理合同規(guī)定繼續(xù)履行本工程施工期及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理服務(wù);
(**)因中標(biāo)人的責(zé)任造成項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準發(fā)生變化,致使投資增加,其增加的投資部分應(yīng)由監(jiān)理人負責(zé)全額的賠償,并按合同總額的*%承擔(dān)違約金。
(**)中標(biāo)人在工程建設(shè)中,由于中標(biāo)人管理原因造成該工程未能按期開工和完工,每超過*天,應(yīng)承擔(dān)****元的違約金,誤期賠償限額為合同總額的*%。
(**)在項目監(jiān)理過程中,若因中標(biāo)人管理原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題造成損失,中標(biāo)人承諾按評估損失金額的***%賠償,并按合同總額的*%承擔(dān)違約責(zé)任;
(**)在項目監(jiān)理過程中,若因中標(biāo)人管理的原因造成人員傷亡及其他安全事故,造成該工程安全生產(chǎn)未達到市級安全優(yōu)良施工現(xiàn)場,由中標(biāo)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并按合同總額的*%承擔(dān)違約責(zé)任。同時,中標(biāo)人應(yīng)及時告知采購人并做好善后工作。
(**)在項目監(jiān)理過程中,若因中標(biāo)人管理原因造成該工程文明施工未達到武漢市優(yōu)秀文明施工樣板工地目標(biāo),應(yīng)由中標(biāo)人負責(zé),并按合同總額的*%承擔(dān)違約責(zé)任。
(**)當(dāng)中標(biāo)人在現(xiàn)場的實際監(jiān)理綜合人月數(shù),小于中標(biāo)人在投標(biāo)文件中所報的并經(jīng)采購人確認過的綜合人月數(shù)的**%時,將按照實際低于**%的百分點,扣罰總監(jiān)理費。執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的人員必須是投標(biāo)書所列人員,所有人員未經(jīng)采購人同意不得更換,凡擅自更換投標(biāo)書所列人員則扣罰監(jiān)理費*萬元/人·次。監(jiān)理人每月*日前必須向采購人提交上月現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤表。
(**)在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi),對業(yè)內(nèi)資料收集不及時,數(shù)據(jù)不真實的或造成竣工資料丟失,按每次****~****元標(biāo)準扣繳監(jiān)理人違約金;
(**)上述(*)至(**)條的違約金,*律從中標(biāo)人的質(zhì)量保證金中賠償,質(zhì)量保證金不足的,相應(yīng)扣減項目監(jiān)理費,累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金);
(**)本監(jiān)理項目在稽察、評審、審計、監(jiān)察過程中,如發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人有違紀違規(guī)行為,采購人有權(quán)解除本合同書。由此所造成的損失由中標(biāo)人承擔(dān)和賠償;
(**)在項目過程中,中標(biāo)人和采購人應(yīng)嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)制度,遵守有關(guān)法律、法規(guī),并接受省發(fā)改委、省財政廳、省審計廳、省監(jiān)察廳、省重大項目稽查辦、省文化廳等部門的監(jiān)督;
(**)如中標(biāo)人違反相關(guān)法律、法規(guī),給國家、集體或個人造成損失的,中標(biāo)人應(yīng)依法賠償損失;由有關(guān)部門依法予以處理;構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
*、如發(fā)生下列行為,則視為采購人違約:
(*)若因采購人的原因造成工期延誤,采購人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,工期可相應(yīng)順延;
(*)采購人未按本合同規(guī)定的時間向中標(biāo)人撥付監(jiān)理費,每超過*天應(yīng)承擔(dān)****元的違約金,逾期違約金限額為本合同總額的*%。
*、因不可抗力導(dǎo)致本合同書不能全部或部分履行,采購人和中標(biāo)人依法律規(guī)定另行協(xié)商解決。不可抗力包括戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、*定級別的風(fēng)、雨、雷、雪、洪、震等自然災(zāi)害以及其他非人所能控制的其他因素。
(**)其他要求
招標(biāo)文件第*章采購項目技術(shù)服務(wù)要求的內(nèi)容作為本項目合同書的重要組成部分。
(**)報價要求
*.本次投標(biāo)報價為固定數(shù)額。
*.本次投標(biāo)服務(wù)項目為《黃石市地稅局機房升級信息化項目》預(yù)算為*******元。
*.投標(biāo)供應(yīng)商須提供本項目擬投入人員及其他費用的分項報價,各項目的分項報價應(yīng)符合本地實際情況和本項目的特點,提供完整、明細的分項報價或分項報價明顯低于本項目上述要求應(yīng)投入的成本,其投標(biāo)將被拒絕,作為無效標(biāo)處理。
*.根據(jù)黃石市地稅局機房升級信息化項目工程總體進度的變化,業(yè)主可能會延長總集成的工期或調(diào)整進度計劃,投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)總價中充分考慮這種工期風(fēng)險,在實施過程中不得藉此要求增加任何費用。
*、付款方式:
付款方式:工程進度完成*半時支付全款**%,工程全部竣工驗收合格后,支付余下**%。
**、報價截止及文件開啟時間:
*、報價截止時間:****年**月*日下午**時整;
*、黃石市黃石港區(qū)磁湖路**號(仁智山水)市公共資源交易中心*樓;
**、聯(lián)系方式:
采購單位名稱:黃石市地方稅務(wù)局[聯(lián)系方式]
聯(lián)系地址:黃石市黃石港區(qū)花湖大道**號
聯(lián)系人: 朱科長
聯(lián)系電話:****- *******
代理機構(gòu)名稱:黃石市政府采購中心[聯(lián)系方式]
聯(lián)系地址:黃石市黃石港區(qū)磁湖路**號(仁智山水)市公共資源交易中心*樓
聯(lián)系人: 羅京
聯(lián)系電話:****-*******
黃石市政府采購中心[聯(lián)系方式]
報名地址:******************